有一個名詞叫做“燃盡癥候群”。這個詞本來是指置身于極大壓力之下的人失去干勁，并且生活無法自理，在日本常用于表現節日后的虛脫感。筆者覺得，目前FPD業界正日益陷入“燃盡癥候群”的虛脫狀態。

　　此前在技術開發及業務拓展兩方面帶動FPD業界發展的“以FPD取代全球的CRT電視”目標，目前正毋庸置疑地變為現實。發達國家的電視機已幾乎全部更換為FPD，在中國等新興市場國家，FPD電視機也日益成為主流。雖然今后電視機的全球市場會出現增長，但不會給FPD業界帶來像此前那樣以金額計算每年增長20％的爆炸式增長。

　　如此一來，在大屏幕FPD領域，就必須開創出取代電視機實現高速增長的新應用。但是實際的情況是旨在開創新市場的業務，目前未能拿出令人矚目的成果。筆者認為，其原因許多都可歸結于FPD業界未能跳出“電視機的魔咒”。

　　新應用市場的開創，僅憑面板廠商的力量無法實現。需要整機廠商、部件及材料廠商以及制造裝置廠商攜手創立面向新市場的技術及業務。在這個意義上，日本具備開創新市場所需的所有元素，所以，筆者認為，現在正是日本廠商發揮潛能的時機。

　　然而，令人困惑的是，FPD相關企業的技術人員、尤其是日本的技術人員非常喜歡電視機。他們熱衷于討論電視機圖像的高畫質化技術。另外，對于薄型化及低耗電化技術，也是以應用于電視機為前提來考慮其價值及效果的。例如，當厚度小于1cm的液晶面板面世時，他們便表示“即便是壁掛式電視機用途，是否有必要進一步薄型化也是個疑問”。但如果設想一下電視機以外的應用，就會產生迥然不同的看法。

　　考慮業務發展的高管層也是一樣。對于制造PC顯示器用液晶面板的第5代生產線，此前日本面板廠商以投資額巨大為由，沒有進行設備投資。然而，對用于制造比第5代需要更巨額投資的第6代及第8代電視機用面板，卻決定進行設備投資。如果說這是為了業務的淘汰與整合，倒也無可厚非。不過，聯想到一手抓顯示器面板、另一手抓電視機面板業務的韓國及臺灣面板廠商，所以日本廠商“總而言之還是喜歡電視機”。

　　在中小型面板領域，日本FPD業界曾有過面板開發與新應用開創齊頭并進的業績。然而，在大型面板方面，這種趨勢并不明顯。可以看出，日本廠商由于太專注于已日漸成為明日黃花的電視機面板市場，因而在考慮新應用方面顯得力不從心。而且，在FPD新應用方面顯然已落后于海外廠商。也許，目前需要的是拋開電視機思考問題的勇氣。

　　本刊將在5月份的《日經微器件》中刊登三篇從不同角度闡述FPD產業的報道。

　　一篇是題為“FPD產業尚有增長空間，看微軟描繪的2019年IT業環境”的報道。該報道邀請5位專業不同的FPD相關行業有識之士，闡述從2009年2月27日美國微軟商業軟件部總裁（Business Division President）Stephen Elop公布的、未來顯示器視頻中得到的啟示。

　　第二篇是題為“韓國、臺灣及中國大陸廠商爭奪“家電下鄉”特需市場，姍姍來遲的日本廠商模索生存之道”的報道。介紹了在完全感受不到全球經濟危機的中國電視機市場上，展開激烈的主導權爭奪戰的韓國、臺灣，中國大陸面板廠商動向。盡管日本廠商專注于電視機業務，但在進入該市場方面卻落后于人。本文將結合夏普實施的起死回生策略加以介紹。

　　第三篇是題為“陷入窮途末路的裝置廠商，FPD業界探索新的產業結構”的報道。該報道分析了FPD業界身處特別嚴峻的業務環境中的裝置廠商所面臨的三重結構性難題，介紹了裝置廠商開始著手實施的措施。另外，還介紹了今后應與面板廠商團結一致開拓新市場的裝置廠商的現狀。