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東芝遭遇品牌危機

2008年東芝開始走下坡路

    東芝公司2008財年第一季度財報顯示，集團主營業務從上年同期的盈利212億日元轉為虧損242億日元，3年來首次出現虧損。第二季度財報顯示，東芝凈虧損269億日元。第三季度東芝運營虧損1588億日元。不能說東芝第三季度（按財年計算）的巨虧是“豎線門”造成的，但是肯定和其有關。

    2008年東芝借奧運之機推出的主打產品——數字電視一體機銷量并不理想。因為奧運結束之后，數字信號在中國的發展并未像東芝預期那樣迅速在全國范圍內普及開來。因此，東芝數字電視一體機的推廣受阻，前景堪憂。

    可見，東芝在“豎線門”之前已經顯示出危機跡象，脆弱不堪。而“豎線門”事件更是讓不堪重負的東芝液晶電視“雪上加霜”，陷入前所未有的“品牌危機”。

“品牌危機”的關注度佐證：

2008年東芝液晶電視的品牌關注度一路下滑

（圖）2008年東芝液晶電視品牌關注度走勢

    2008年2月，東芝液晶電視品牌關注度沖入全年最高點10.9%，隨后便一路下跌。受奧運會的影響，9月略微反彈，但隨后便被金融危機沖抵。“豎線門”曝光后，東芝液晶電視品牌關注度于2009年1月陷入近兩年來的最低點2.5%。

“品牌危機”的市場占有率佐證：

東芝市場占有率急劇下滑

    據奧維數據顯示，東芝液晶在奧運前夕市場占有率還為8.3%，品牌排名第六位；2008年國慶節期間的市場占有率為6.1%，而春節前后的市場占有率已經急速下滑到1.6%，在所有品牌中排名第12位。東芝市場占有率的急劇下滑，“豎線門”絕對脫離不了關系。