本周（09.2.1-09.2.7）投影機市場最主要的新聞并非是產品和技術，而是來自于渠道。不同的經濟環境，不同的行業境況使得投影機廠商們第一時間做出反應，而總代或者說渠道的選擇就是決定其全年經營方式和產品路線的起點。

日立集團大沼副社長訪問鴻合科技總部

　　新年伊始，除了“楊柳組合”復出外，我們最關注的就是投影機行業的渠道變革，日立新年伊始就拿下大單，年底與鴻合科技的續約不無關系，鴻合科技的實力和影響與日立產品的大巧不工相得益彰，而同樣的，某些品牌08年則并不順利，因此亟需找到與自己合拍的合作伙伴，借著紅紅火火的情勢在國內市場謀得一席之地，適當的轉移全球市場的壓力。

　　當然除了代理的選擇，09投影機的銷售也將迎來多元化的一個趨勢，尤其是網絡和連鎖直銷等方式將會大幅度增長，而傳統的渠道和炒貨商家的壓力很可能將進一步提升。當然，我們也可以看到傳統渠道的優勢和網絡銷售的不足，但是在09年渠道的變革和多樣化依然是一個不可逆轉的大勢。

　　08年的山寨科技橫掃了幾乎整個電子行業，而以聯發科為代表的山寨源頭自然大獲成功，雖然政策上對山寨實現了打壓，但山寨現象的本質依然是產品技術集中和行業開發式發展的對抗，聯發科當然不止是山寨，但山寨成全了聯發科，因為這已經不是技術在主導航向了，集成芯片產品的流通才是締造山寨帝國的幕后英雄。

　　當山寨大舉侵占二級城市和鄉鎮市場時，我們才預感到危機的來臨，而這一部分的市場正是蘇寧國美難以覆蓋的區域，平板電視和手機這樣的相對成熟的行業都尚且如此，投影機產品的渠道的發展走向就更加關鍵了，因為他們有能力主導市場的走向，既然最好的技術未必造出最好的產品，那么最好的產品就一定能占有最多的市場么？