引：http://www.nx999.com.cn/2009/10/32948491.shtml

　　筆者在之前曾提到過(guò)，投影機(jī)想要征服客廳，尤其是與平板電視一決雌雄，其亮度并非重點(diǎn)，根本在于時(shí)機(jī)、產(chǎn)品文化與銷售渠道上的選擇才導(dǎo)致了投影產(chǎn)品的弱勢(shì)地位，而真正說(shuō)到造成今天格局的根本原因，廠商的行為才是根源所在。

　　這次的高清大潮的確是投影發(fā)展進(jìn)入快車道的機(jī)會(huì)，但并非是首次喊出“普及”口號(hào)，因?yàn)橥队半x普及雖然僅差一步，但跨出這一步的前提并非僅僅是影音行業(yè)的發(fā)展，而更重要的是對(duì)內(nèi)的一致與對(duì)外的引導(dǎo)，而不是不同技術(shù)互相攻訐，或是一直期待有搭順風(fēng)車這樣的好事……

　　如同轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)引擎所給予我們的啟示一樣，雖然技術(shù)上轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)更具潛力，但該技術(shù)被買斷之后就走上了固步自封的道路，以至于我們無(wú)法斷定馬自達(dá)是拯救了轉(zhuǎn)子引擎還是毀滅了她，而松下等離子所以走上不歸路倒在液晶大潮前頭，與之如出一轍，LCOS固然稚嫩，但扼殺其成長(zhǎng)并非上策，液晶成功的重要原因就在于開放后大家愿意把盤子做大的一致性。

　　細(xì)分市場(chǎng)的統(tǒng)一

　　這點(diǎn)上或許是投影機(jī)最大的敗筆，即便是學(xué)校里曾經(jīng)朝夕相處，但走入社會(huì)的年輕一代卻對(duì)家用投影毫不知情，這并非是課堂會(huì)議演示中司空見慣的原因，而是在一個(gè)市場(chǎng)尚未成熟就過(guò)度開發(fā)的必然結(jié)果，對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分切割使得投影市場(chǎng)壁壘森嚴(yán)，并逐步遠(yuǎn)離民用市場(chǎng)，雖然低端商務(wù)產(chǎn)品誤入歧途成就了娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展，但較低的利潤(rùn)空間并不能帶動(dòng)經(jīng)銷商的熱情，而這又反作用于商務(wù)市場(chǎng)。

　　不知道是否意識(shí)到這樣問(wèn)題的存在，投影產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)交叉問(wèn)題愈加明顯，不僅低端商務(wù)與娛樂(lè)市場(chǎng)水乳交融，連工程和教育產(chǎn)品也開始不分彼此了，甚至近期商務(wù)投影搭配HDMI高清接口、商務(wù)家用兼顧的產(chǎn)品的陸續(xù)發(fā)布，都成為了廠商打破細(xì)分市場(chǎng)藩籬的一個(gè)信號(hào)，商務(wù)機(jī)不能家用的時(shí)代要結(jié)束了，如何細(xì)分還是讓用戶去定義吧！

　　宣傳口徑的統(tǒng)一

　　今年顯示產(chǎn)品市場(chǎng)喊的最兇的就是LED背光，尤其是電視廠商都玩起了瞞天過(guò)海，大部分的廠商都“認(rèn)定”LED背光是LED電視，而選擇性的忘記了與液晶的關(guān)聯(lián)，而其輕薄的外觀似乎也劃清了與傳統(tǒng)平板電視的界限，以至于小部分消費(fèi)者因追趕時(shí)尚將電視升級(jí)計(jì)劃提前了。

　　至于投影機(jī)方面的表現(xiàn)則有些讓人失望，不僅產(chǎn)品曝光有限，甚至迄今為止都沒(méi)有一個(gè)明確而統(tǒng)一的亮度標(biāo)準(zhǔn)，還凸顯出了LED光源的亮度不足等問(wèn)題，宣傳的重點(diǎn)遠(yuǎn)離投影機(jī)大畫面和共享等方面的優(yōu)勢(shì)，而僅把重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了已有的客戶資源，忽略了對(duì)于潛在用戶的誘導(dǎo)。這其中固然有技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的原因，但以利益為導(dǎo)向與共贏其實(shí)并不沖突。

　　飲鴆止渴的周邊產(chǎn)品

　　舉例而言，目前很多投影幕產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)經(jīng)超過(guò)了投影機(jī)產(chǎn)品本身，包括電子白板產(chǎn)品也同樣“不夠厚道”，筆者不否認(rèn)這些產(chǎn)品中的品質(zhì)差異，但這些差異是否值得用戶付出超過(guò)投影產(chǎn)品幾倍的價(jià)值還值得商榷，更何況這些差異并不那么“一目了然”，而渴求透過(guò)屏幕完成畫質(zhì)提升的微型投影產(chǎn)品卻似乎并未得到有力支持……

　　為什么高清的一小步卻成為了投影的一大步，筆者認(rèn)為除了我們之前提到的投影廠商的問(wèn)題之外，周邊廠商的策略也很值得商榷，筆者甚至認(rèn)為這其中有些飲鴆止渴的味道，周邊產(chǎn)品過(guò)渡強(qiáng)調(diào)品牌和壓榨利潤(rùn)必然會(huì)將工程利潤(rùn)的壓力轉(zhuǎn)移到投影機(jī)，而皮之不存，毛將焉附，這樣的后果無(wú)疑是自斷后路，居安思危很有必要。

　　投影機(jī)在向平板電視看齊的同時(shí)，也存在著與其相同的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，只有將這一系列的關(guān)聯(lián)理順，讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)成熟起來(lái)，家用投影才談得上普及，雖然投影潛力可期，但這一步走方向走不好那也是可近可遠(yuǎn)的。