內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁：溫總理指引企業(yè)“用創(chuàng)新贏得尊嚴”第2頁：以創(chuàng)新“過冬” 推升企業(yè)業(yè)績增長第3頁：完善創(chuàng)新體制 提升企業(yè)運營效率　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

完善創(chuàng)新體制 提升企業(yè)運營效率

    創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程。只有長期對創(chuàng)新投入，才能擁有更加強勁的創(chuàng)新能力，才能促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著高端化方向調(diào)整優(yōu)化，向區(qū)域經(jīng)濟鏈和產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端邁進。

    創(chuàng)新一直是康佳集團的核心理念。早在2005年，康佳集團就在公司全面推進創(chuàng)新工程，包括推進技術(shù)創(chuàng)新工程、管理創(chuàng)新工程和創(chuàng)新集成工程。

    為強化技術(shù)創(chuàng)新能力，近年來，康佳對研發(fā)體系進行了大幅改革,建立了完備的三級研發(fā)體系。康佳研究院主要負責(zé)前瞻性技術(shù)和戰(zhàn)略性技術(shù)研發(fā),彩電、手機、白電研發(fā)中心主要負責(zé)具體產(chǎn)品的開發(fā),各個專業(yè)研究所則專注于專業(yè)技術(shù)的改進以及制造工藝流程的創(chuàng)新。三個研發(fā)梯隊相互配合，為市場源源不斷地輸送創(chuàng)新技術(shù)成果。借助三級研發(fā)體系，康佳在技術(shù)上不斷取得突破，在2007年專利申請量達485項，累計申請專利超過2000多項。康佳已經(jīng)成為具備強大的電子信息技術(shù)開發(fā)實力的企業(yè)，每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率在90%以上。

    在管理創(chuàng)新方面，康佳在引進吸收的基礎(chǔ)上建立了具有康佳特色的事業(yè)部制組織架構(gòu)和集成化研發(fā)管理體系（KPD）。通過在全集團內(nèi)部采取跨部門、跨系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)的矩陣式研發(fā)組織架構(gòu)，使全員參與，加快了產(chǎn)品研發(fā)速度，新品開發(fā)速度由過去的一年縮短到現(xiàn)在的6-8個月。康佳并以國際一流品牌為標桿加強對市場研究體系的投入，快速提升市場研究水平，增強對市場需求，行業(yè)發(fā)展趨勢等方面的研究能力。
   
    在管理體系上的創(chuàng)新，極大地提升了康佳的運營效率。憑借品牌和技術(shù)的優(yōu)勢，康佳積極吸收和集成各種先進的技術(shù)成果，整合彩電產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)勢資源，進行集成創(chuàng)新和吸收消化再創(chuàng)新，從而快速打造出具有很強市場競爭力的精品。

    侯松容表示，康佳這幾年來的業(yè)績提升，靠的就是創(chuàng)新。實踐證明創(chuàng)新是一條可行的道路。對于企業(yè)來說，也只有牢牢抓住創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握自主技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，才能克服困難。總理的囑托使康佳更加堅定走創(chuàng)新發(fā)展道路，不斷創(chuàng)新研發(fā)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。未來，康佳將堅持推進創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新進一步降低成本，提升經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)盈利水平的快速提升。只有如此，中國企業(yè)才能在殘酷的競爭中奪取勝利，才能像總理叮囑的那樣在創(chuàng)新中贏得財富，贏得尊嚴。