國美華北大區(qū)日前對外宣布：國美已與20多家國內(nèi)外企業(yè)簽訂了22億元的電視采購合同。在這眾多的品牌中，新科、夏新等平板電視新軍難覓蹤影。雖然業(yè)界對此有著這樣或那樣的解釋，但不難看出，這對于本就步履蹣跚的平板電視新軍而言，無異于雪上加霜。

　　曾幾何時，為了爭奪平板電視這塊巨大的“蛋糕”，企業(yè)紛紛高調(diào)進入，眾多新軍的加入為平板電視行業(yè)注入了勃勃生機。清華同方、兆馳、山水、夏新、新科、萬利達等從二線市場起步開始了與老品牌的爭奪戰(zhàn)，但是僅僅兩年時間過去，這些新軍就成了“明日黃花”。

　　記者走訪多個家電賣場，全然不見冠捷、唯冠、山水、兆馳等平板電視新銳，除了清華同方、新科電子還在國美、蘇寧的個別賣場中占有一席之地，其他品牌基本上都已淡出。在國美北京某賣場，記者看到雖然新科的展臺還在，但也只有幾張宣傳海報而已，未見產(chǎn)品的身影。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波告訴記者，平板電視新軍在主流賣場難覓蹤影的主要原因在于，要進駐全國性家電連鎖賣場，開設(shè)攤位或者專柜所需支付的費用算下來得數(shù)十萬元，加上一般被壓后至少兩個月的貨款，如果流動資金不多，經(jīng)濟實力不雄厚，企業(yè)根本無法承受這個負擔。而在諸多平板電視新軍中，不少品牌出自中小規(guī)模企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)難令其對主流賣場望而卻步。曾在山水影像科技有限公司供職的一位人士對記者解釋說，想在一、二線城市的幾千家家電賣場全面鋪貨，如果沒有10億元以上的流動資金，很難做到。

　　記者觀察發(fā)現(xiàn)，在平板電視新軍中，有相當一部分企業(yè)是做IT、通訊起家的，例如明基、冠捷、優(yōu)派、華碩、金立等，由于看到了平板電視在國內(nèi)的崛起之勢，加上液晶顯示器與液晶電視本身在面板資源上的相通性，于是涉足液晶電視領(lǐng)域。在嘗試進入國內(nèi)主流賣場受挫后，有IT品牌宣稱，要改變在傳統(tǒng)賣場銷售平板電視的做法，想利用自身多年來在IT方面積累的渠道優(yōu)勢進行銷售，盡管有些確實開辟了全新的銷售平臺，但因為絕大多數(shù)消費者依舊存在在家電賣場買家電的消費習慣，故而其銷售方面依然處于舉步維艱的狀態(tài)。

　　除了渠道受阻影響外，質(zhì)量不佳也是平板電視新軍受挫的重要原因。平板電視新軍不僅在規(guī)模上難以和傳統(tǒng)的彩電制造企業(yè)相媲美，就是在產(chǎn)品質(zhì)量上也受到詬病。去年上海市質(zhì)檢局公布的平板電視抽檢情況顯示，21種受檢產(chǎn)品中，合格率僅六成多，主要在安全、性能、電磁兼容等項目上不合格。當時上海質(zhì)檢局明確表示，抽檢產(chǎn)品中不包括TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、松下、海爾等國家免檢產(chǎn)品，實際上，這些“非國家免檢”產(chǎn)品就是平板電視新軍。顯然，這一檢測結(jié)果引起了消費者的戒心，也對新軍們本來就走得艱難的市場開拓之路帶來了更為不利的因素。

　　陸刃波指出，消費者的認同感使平板電視新軍備受挫折。大多消費者在選擇時，都會傾向于比較熟悉的品牌，而不愿意花高價去冒險嘗試自己不熟悉的新品牌。