作為一家品牌獨特,技術創新的公司,2008年以來,LG取得了不俗的市場業績:股價已經大漲了50%,第一季度其手機發貨量增長了54%,超越索愛成為全球第四大手機提供商,在顯示、家電等傳統優勢領域,繼續保持領先地位,并快速發展。
與此同時,LG正在謀求更大的發展,把更大的戰略目標瞄準在市場占有率上,而不僅僅在技術創新方面。希望擴大市場投資,實現全球化的商業重組和系統改善,LG將實現公司成長和收益的雙贏。
通過“時尚設計與智能科技”相結合這一差異化、人性化的品牌發展策略策,加強管理機構建設,LG將逐步穩固其國際化品牌形象,完成市場戰略目標,成為一家市場領導型跨國公司。
正如今天的Google和昔日的微軟、IBM、Intel,任何一家曾經在技術上領先的公司,都渴望成為市場的領導者,被越來越多的用戶所了解和信賴。
“LG電子在全球市場拓展速度、產品線的差異化以及領導團隊等方面表現卓越,締造了電子業的一大奇跡,2010年成為世界三大電子企業對其并非難事。”著名的《商業周刊》曾經對LG電子發出過這樣的評價。LG電子今天的表現正在實踐著這樣的預言。5月底,LG電子集團首席執行官南鏞公開表示:“LG電子將使成為遍布全球140多個國家的知名品牌,客戶將更多的關注于我們的產品本身而不是LG總部的所在地在哪里”。
2008年表現突出
今年第一季度,LG公司股價已經大漲了50%。其全球銷售額和營業利潤雙雙創下公司歷史新高,分別達到117.47億美元和6.34億美元,同比分別增長16.9%和5.1%,利潤率也高達5.4%。LG電子母公司及旗下LG移動通信公司、LG數碼家電公司、LG數碼顯示公司、LG數碼多媒體公司營業利潤全線飄紅。從手機領域來看,在全球5大手機制造商中,其手機業務實現了最顯著的增長。不僅銷售額比去年同期增長了35.7%,手機出貨量更是達到了前所未有的2,440萬部,而這一數字在去年同期只是1580萬部。
另一方面,LG電子的液晶電視的表現也十分搶眼, LG液晶電視在此季度同比實現了高達82%的增幅。互聯網消費調研中心ZDC的統計數據顯示,2008年3月,采集的150多萬樣本用戶對液晶顯示器品牌的關注度排名中LG位列第二位,緊隨三星之后。
優異的市場表現將LG推向一個更高的發展階段。如何能夠再接再厲讓公司實現從技術領導性公司到尺長領導公司的過渡,成為LG電子下一個發展階段的全新課題。
吹響市場進攻號角
事實證明,LG電子已經不滿足被稱為“高科技的全球化電子企業”的稱號,意圖從現有的主流電子制造商中脫穎而出,成為真正的全球性領導型公司。為此,2008年LG電子追加4億美元預算用于品牌投資。LG電子新品牌戰略的目標顧客是“對設計和技術都有很高追求的人”,我們要給我們的顧客提供一種“我覺得我是一個很有品位的人”感性的滿足。
相關資料顯示,LG公司品牌在美國的認知度從2005年的65%上升到2007年的83%.,品牌認知度的提高也大大提升了了LG在北美市場的利潤所得。LG電子的目標是使LG品牌真正成為一個全球性的品牌,而不僅僅是屬于韓國或者哪個國家。
除了品牌外,作為努力實現成為高盈利公司的一部分,LG計劃在未來5年間重新整合其業務,其中包括個體業務和部門的整合,對外并購,并且參與到能源開發、企業之間的電子商務解決方案等領域,通過重組來提升利潤以及公司的成長。
LG期望在未來獲得至少10%的銷售增長率,提升6%的利潤率,4倍的資產營業額,以及20%的已投資本回報率;并且期望已投資本回報率從2007年的10%提升到2008年的15%,在2010年達到20%。
這些目標的制定,無疑為LG成為一家真正的領袖型公司勾勒出發展藍圖。
設計與科技并重
盡管如此,LG電子深知,要想獲得更多消費者的支持和理解,除了資金的投入和目標的設定是不夠的。
消費者對于LG品牌的認知,還必須建立在以對設計和科技獨特的把握上——正如LG自己所闡釋的那樣“時尚科技與智能設計”的雙重結合,才是LG受消費者青睞的不二法寶。
藝術與基于深厚科技底蘊之上的創新應用和人性化功能的緊密結合,才是給消費者帶來高端生活品質的全體驗。在強化產品外觀設計的同時,融入智能科技元素,更加關注產品的內在氣質,以及其所代表的生活品味和文化意義。 而智能科技元素的進一步滲透,也為消費者帶來了全新的生活體驗。LG電子大中華區總裁禹南均指出:“將智能科技與時尚設計完美融合,著眼于把LG的產品打造成消費者對美學生活追求的一部分,全力為消費者實現更高品質的生活。”
只有沿襲了一貫發發展理念,配合更高的市場目標,LG電子才能將自己打造成一家真正的國際性公司,從一家技術性公司到市場領導者。這段路也許很難也很漫長,但我們看到一家有決心公司的企圖心,在公司大目標的統領下,我們相信LG電子實現《商業周刊》的預言,成為一家出色的全球性市場領軍企業,已經是指如可待!