國產(chǎn)平板面臨國外品牌競爭，面板成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    由于對上游核心技術(shù)的缺失，國產(chǎn)平板，特別是液晶電視的市場份額多年來一直受到國外品牌來自技術(shù)、價(jià)格方面的威脅，唯有掌握上游技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)彩電的突圍。海信憑借強(qiáng)大的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，先后涉足芯片、液晶模組建設(shè)，為民族彩電廠商探索出一條突圍之路。

進(jìn)入平板時(shí)代，國產(chǎn)平板面臨國外品牌上游產(chǎn)業(yè)鏈的競爭

    隨著平板電視的普及，家庭電視進(jìn)入了平板時(shí)代。正是看中了中國平板電視市場這塊“肥肉”，
眾多國外品牌紛紛進(jìn)軍中國市場。

    外資廠商依靠多年積累的技術(shù)實(shí)力，憑借對上游產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷，在價(jià)格上不斷打壓國產(chǎn)品牌，用價(jià)格戰(zhàn)沖擊國內(nèi)品牌的市場份額。

    苦于上游產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，國產(chǎn)平板電視的利潤空間幾乎已經(jīng)降到了最低，國產(chǎn)平板廠商的生存和發(fā)展都受到了較為嚴(yán)重的威脅。

    建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是中國彩電廠家走出困境的唯一出路。

面板成為平板競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    根據(jù)Displaysearch的數(shù)字顯示，全球平板電視市場07年達(dá)到8千多萬臺(tái)，2008年有望突破1億臺(tái)，其中液晶電視占據(jù)了巨大的份額。

    在傳統(tǒng)CRT時(shí)代，顯示器部分占電視整機(jī)成本的比重為40%，而液晶時(shí)代液晶模組（含驅(qū)動(dòng)電路）占整機(jī)成本比例高達(dá)80%。液晶模組是將液晶顯示器件、連接件、集成電路、PCB線路板、背光源、結(jié)構(gòu)件裝配在一起的顯示組件，簡單的講，模組就是我們通常所說的液晶顯示屏或液晶面板。作為液晶電視中最核心的器件，液晶模組加上機(jī)芯、外殼、電源等就可以組裝成液晶電視整機(jī)。

    目前，全球平板電視前幾大廠商(如三星、LG等)都整合了上游關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，可確保面板供應(yīng)，對其市場終端推廣提供了巨大支持。如果國產(chǎn)品牌只局限于整機(jī)制造這個(gè)環(huán)節(jié)，增加值低，利潤微薄，就失去了60%-70%的話語權(quán)。

    由此可見，目前平板電視競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是液晶面板與模組的生產(chǎn)，即對上游產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)。

海信力推模組建設(shè)，力保平板龍頭地位

海信力推液晶模組建設(shè)，獲得產(chǎn)業(yè)鏈更大話語權(quán)

    作為國內(nèi)知名平板電視廠商，海信對這一點(diǎn)更是有著深刻的理解。2007年9月19日，中國彩電業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線在海信信息產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，由此，中國液晶電視模組幾乎全部依賴國外品牌的現(xiàn)狀被徹底打破。

    根據(jù)海信興建模組的戰(zhàn)略規(guī)劃，從2007年到2009年，海信計(jì)劃投資7億元人民幣分三步完成五條模組生產(chǎn)線的建設(shè)。預(yù)計(jì)到2009年，海信電視液晶模組年產(chǎn)能將達(dá)到300萬片。

    海信集團(tuán)董事長周厚健說，和當(dāng)年海信決心自主開發(fā)芯片一樣，海信決定做好模組產(chǎn)業(yè)，希望通過對芯片和模組這兩個(gè)電視核心部分的掌握，優(yōu)化產(chǎn)品、提高效率、降低成本，力圖改變中國彩電業(yè)的現(xiàn)狀，迅速提升海信在全球行業(yè)的競爭力。

    作為國內(nèi)平板廠商的代表，海信進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈有其里程碑式的意義。國內(nèi)平板企業(yè)投產(chǎn)液晶模組，不僅能夠解決面板供應(yīng)緊張、受制于人的現(xiàn)狀，并且能夠極大地提升本土平板電視的核心競爭力。不僅為企業(yè)提供了更多的成本控制機(jī)會(huì)，提升了企業(yè)的盈利能力，更為國內(nèi)平板制造商產(chǎn)品差異化發(fā)展創(chuàng)造了條件。

    通過液晶模組的投產(chǎn)，海信不斷向上游產(chǎn)業(yè)鏈拓展，從而增加了其在終端市場的話語權(quán)。但要，想完全擺脫上游限制還有較長的路要走，其中的關(guān)鍵因素依然是液晶面板業(yè)的發(fā)展。

依托研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力，海信力保平板龍頭地位

    成立于1994年的海信集團(tuán)公司，擁有強(qiáng)大的自主研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力。擁有國內(nèi)一流的國家級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，2500多名研發(fā)人員。目前，海信已在中國、美國、荷蘭、南非等全球七個(gè)地區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心。海信每年將收入的5%投入研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷技術(shù)研發(fā)體系，每年都有100多個(gè)數(shù)字電視新產(chǎn)品問世。

    2005年6月26日，海信自主研制的高清晰、高畫質(zhì)數(shù)字視頻媒體處理芯片“信芯”的批量推出，徹底打破了自中國生產(chǎn)彩電以來核心芯片一直被國外壟斷的歷史。2007年9月19日，中國彩電行業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線在海信建成投產(chǎn)，中國液晶電視模組幾乎全部依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀被徹底打破。

    數(shù)據(jù)顯示，從2005年下半年開始，海信電視在總銷量、銷售額上一直保持領(lǐng)先。2006年，海信平板電視的銷售量和銷售額占有率分別以13%和11.3%高居中國市場的第一位，這是海信從2004年下半年以來連續(xù)23個(gè)月占據(jù)著中國平板電視市場的龍頭地位。截至2007年，海信平板電視（包括液晶和等離子）的市場占有率已經(jīng)連續(xù)四年高居中國市場的第一位。在海外市場，海信平板電視已經(jīng)成為歐美市場沃爾瑪、百思買等大連鎖機(jī)構(gòu)的重要采購對象。

    正如海信所言，創(chuàng)新就是生活。依托強(qiáng)大的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新實(shí)力，海信已經(jīng)走在了國內(nèi)平板廠商的最前端。而海信也在這場核心技術(shù)的競爭中獲益匪淺，毫無疑問，海信坐穩(wěn)了國內(nèi)平板電視的龍頭地位。