近年來，松下可謂流年不順，屋漏偏遇連陰雨，發生了這“門”或那“門”事件：去年初被媒體披露的松下無錫工廠女工“鎘中毒”事件，是謂“安全門”；去年7、8月份，松下公司因發生多起微波爐起火、冰箱燒毀和干衣機燒毀事故被迫召回300萬臺家電，是謂“質量門”；今年1月，松下LS70數碼相機主板問題導致圖像不清，本應換貨，但松下銷售人員坦承無法維修，建議購買其它型號，是謂“維修門”……一波未平，一波又起，最近松下又像趕時髦“艷照門”似的，也來了個“絲襪門”或曰“騷擾門”事件。

    媒體一般以“松下女員工因拒上司騷擾被辭退公司內自殺”為題報道了事件的經過：松下公司女員工沈楊(化名) 在松下電器(中國)有限公司機電部作銷售工作兩年多，直屬上司是機電部中國系半導體營業部的樸部長。從2007年初開始，他多次給沈楊挑逗性的電話、短信、郵件，并單獨叫沈楊到會議室動手動腳，把手放在我的腰部和其他地方，他還把長筒絲襪包好，說是手帕，騙沈楊收下。沈楊每次都擋著躲著，表示拒絕。

    2007年7月19日，樸部長決定辭退沈楊，后經人事部調查處理，要把沈楊調到天津的新部門。12月初，沈楊的個人資料被公布到一家色情網站上，頻收騷擾恐嚇電話麻煩不斷，重壓之下患上重度抑郁，于今年1月底在辦公室自殺未遂。目前，松下已對沈楊下解職令。

    樸部長到底有沒有給沈楊送長筒絲襪，有沒有騷擾沈楊。樸部長說：“你問她自己，讓她去問公司的人事部門，或者直接告也可以。”    我們作為旁觀者，其實法官恐怕也很難理清這剪不斷、理還亂的男女之事。筆者無意去厘清誰是誰非，只是想從這起事件中思考出值得企業和員工應該注意的問題。

    在網民對“艷照門”的關注熱度未減的情況下，松下公司的這起“絲襪門”事件，引起網民的關注是自然而然的事了。眾多網站當日新聞排行榜中，松下的這則新聞位居前列；眾多網站也都進行了全文轉載。人們在關注事件之后，留下印象的東西除了送絲襪等騷擾的細節之外，就是對松下公司的不好印象了。“不怕流氓壞，就怕流氓有文化”。

    有網友跟貼說，“松下公司的男人怎么都這么色呀！”網民對松下男人的不良影響勢必會移植到松下公司名下，因此，不管樸部長向沈楊“撲”了沒有，松下公司的聲譽已經在松在下。從這點上講，我們的企業千萬別因男女員工之間的事是私事，而置之不管，不加強教育，結果可能影響的還是企業的整體形象。

    性騷擾是困擾職場，困擾企業的一個難解之題。作為企業要采取措施力避性騷擾，作為女人更要設法應對性騷擾。一般情況是，男上司對女下屬的騷擾，讓女下屬面臨著要么被騷擾、要么被辭職的兩難選擇。

    對此，女性一定要有這樣清楚的認識：可以謀生的地方和部門很多，不要害怕因保護自己而得罪了某人。當然，被辭職還不行，還要學會巧妙應對性騷擾。最好的辦法是在被騷擾之時留下鐵定的證據。人家萊溫斯基多聰明，留下克林頓精子的那條裙子一直保留著。而我們很多女職工往往不知道學會保留證據，任憑上司騷擾，色狼們抵賴起來，她們也沒有辦法，甚至色狼們還可以說是誣告。試想要是沈楊留下樸部長騷擾她的一個什么證據，那么樸部長還能如此置之不理嗎？