那么，規模和資金都不及上述兩家電子巨人的示創公司，怎么可能朝向LCoS技術發展呢？其關鍵就在于臺灣有非常強大的半導體芯片產業，像是臺積電、聯電的規模都已經達到有能力發展LCoS芯片的技術，而臺灣本地的光學科技人才更是無虞匱乏，示創科技才得以投入較少的資源，而照樣可以研發出和JVC、SONY等大廠同樣等級的機種，所以該技術的成型，也可看做是借助臺灣本土整體優勢而完成的，其中不僅凝聚著技術等各種資源，也凝聚著我們的民族精神。

    僅這一點就值得大書特書，這不僅是對我們民族企業缺乏核心競爭力的否定，也是對知識產權問題的一個有力回擊，因為有個這個技術，我們可以擺脫對擺脫對別人的依賴，自己完成一個完備而系統的產業鏈構建，其示范意義尤其深遠。尤其是如此一個特殊時期，與其大家獨立過冬，莫如抱團取暖，其效果將會更加明顯，無論對于開源節流，對于國家產業布局，減少不必要的競爭和成本空間壓縮，堪稱一舉多得。

　　由此，我們可以看到近期的一個熱點事件的意義。就是威盛VIA為何帶頭，與多家知名廠商所組建“山寨聯盟”？這可以說是山寨和壟斷巨頭壓力下的內外交困，但反過來看時就是主動求變，將山寨規模化和合理化，對其去粗取精，師其長技，并通過聯合策略構建幾乎整條產業鏈，御敵于外，甚至同時將壓力分布于整個鏈條，將拳頭攥得更緊。

    既然不是所有人都有這樣的條件和實力來做基礎研發，還有可能造成重復建設和資源浪費等問題，既然山寨文化已經逐漸為人所接受，既然示創們已經走出了一條清晰的路，我們為什么不走，為什么不堅定的走？