藍(lán)海之夢(mèng)，TCL從工業(yè)設(shè)計(jì)揚(yáng)帆啟航

    04年對(duì)湯姆遜的收購TCL沒有完全成功。但是在國(guó)際化的大課堂里教教學(xué)費(fèi)不會(huì)是壞事。而這其中TCL獲得的整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括倜儻在內(nèi)絕對(duì)是一筆無價(jià)的財(cái)富。將這比財(cái)富轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力正是TCL今后工作的重點(diǎn)。

    對(duì)于大而不強(qiáng)的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)，尋找經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品上的突破，已經(jīng)是一個(gè)迫在眉睫的問題。而平板時(shí)代產(chǎn)品的同質(zhì)化極其嚴(yán)重，面對(duì)以享受型消費(fèi)為主導(dǎo)的世界彩電經(jīng)濟(jì)格局中，外觀設(shè)計(jì)的重要性必然上升為僅次于產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的元素。怎樣創(chuàng)造人性化、個(gè)性化，適合消費(fèi)者家具風(fēng)格的產(chǎn)品是關(guān)系企業(yè)生死存亡的問題。

    從收購夠湯姆遜的陰影中走出的TCL已經(jīng)脫胎換過。在上半年，整個(gè)集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。而倜儻團(tuán)隊(duì)的全面成熟和優(yōu)秀產(chǎn)品的不斷推出，自然給TCL在今后的國(guó)際化中添加必要的獲勝籌碼。

    緊跟國(guó)際平板電視產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，TCL率先把工業(yè)設(shè)計(jì)升級(jí)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)依靠收購湯姆遜獲得的倜儻團(tuán)隊(duì)形成自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格。這已經(jīng)在國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)獨(dú)樹一幟，同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)為TCL贏得了尊重和無數(shù)聲譽(yù)。

    在國(guó)際化的路途中，TCL已經(jīng)擺脫了“加工”、“制造”的傳統(tǒng)模式，一個(gè)創(chuàng)新和創(chuàng)造的TCL出現(xiàn)在世界彩電強(qiáng)手之林。沿著這條自主、自信的創(chuàng)新道路，TCL藍(lán)海之夢(mèng)正在從工業(yè)設(shè)計(jì)、倜儻團(tuán)隊(duì)揚(yáng)帆啟航。