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海信靠什么贏得價格戰(zhàn)

    在同樣的價格戰(zhàn)中，海信為什么能夠區(qū)別于創(chuàng)維勝出呢？最主要的原因是海信擁有屬于自己的核心技術(shù)路線。早在平板剛剛開始普及的2005年，海信就率先研制成功具有自主知識產(chǎn)權(quán)的平板電視核心處理芯片——“信芯”。裝備有該塊芯片的產(chǎn)品當(dāng)年還被國家主席胡錦濤同志作為禮物送給了俄羅斯的二戰(zhàn)紅軍老兵。而在今年，海信又率先研制成功液晶電視用的LED背光源。該部分組件是除了屏幕之外，在液晶電視上占成本最高的部件。也是未來液晶顯示技術(shù)的發(fā)展方向。

    海信在核心技術(shù)上的突破和在邊緣應(yīng)用上的突破是同步進行的。例如USB流媒體、對照片直接打印的支持、120HZ刷新、可錄和時移等功能絲毫不落后國際大品牌。

    外資品牌之所以在后期的價格戰(zhàn)中具有過人的優(yōu)勢，原因包括兩個：其一是上文提到的，外資品牌晚于國內(nèi)品牌發(fā)動價格戰(zhàn)，其降價空間自然更有優(yōu)勢。這部分來自于利潤的價格下調(diào)，不會給洋品牌帶來虧損或者是資金鏈緊張。第二個原因，也是最重要的原因是，外資品牌通常都是終端廠家和上游廠家的二位一體，在核心技術(shù)、核心部件上都具有優(yōu)勢。與國內(nèi)廠家降價主要靠自己后期壓縮成本和利潤不同，洋品牌的成本和利潤壓縮會被分擔(dān)到產(chǎn)業(yè)鏈的上游，進而減輕每一部分的壓力。甚至外資品牌價格調(diào)整的損失會被分擔(dān)到國內(nèi)企業(yè)對這些品牌的屏幕等資源的采購上：事實上，國內(nèi)品牌面臨的是外資品牌從終端產(chǎn)品價格到上有資源價格的雙重壓力——今年的32英寸面板漲價就是最好的證據(jù)。

    面對外資品牌的產(chǎn)業(yè)鏈上的殺手锏，掌握有更多的核心技術(shù)的海信無疑會比創(chuàng)維更有優(yōu)勢。雖然創(chuàng)維在產(chǎn)品宣傳中也多次提到它的V12數(shù)字芯片，但是那畢竟是采購別人的產(chǎn)品，在定價上肯定沒有多少主動權(quán)。而掌握了芯片技術(shù)的海信不僅可以通過內(nèi)部采購壓縮成本，更可以以此來壓低其它芯片供應(yīng)商的報價。而被稱作未來液晶的希望的LED技術(shù)更是給海信注入了新的生命力。一旦該技術(shù)產(chǎn)品量產(chǎn)，加上信芯的作用，則海信液晶電視的40-50％的成本將掌握在自己手中，其中的意義可想而知。

    海信在與洋品牌價格戰(zhàn)中的出色表現(xiàn)，完全超越國內(nèi)品牌排名第二的創(chuàng)維，其與海信一貫的核心技術(shù)政策，和由此積累起來的技術(shù)力量、穩(wěn)固且出色的產(chǎn)品品質(zhì)密不可分。游走在產(chǎn)業(yè)邊緣永遠只能看人臉色吃飯，只有向海信這樣進入產(chǎn)業(yè)核心才有“大作為”的希望。