近期，出自彩電業的兩條消息引起人們的極大關注。一是，今年3月1日起，美國開始實施強制數字電視標準，對每臺中國彩電將征收23美元的專利費，據稱歐盟貿易委員會也在醞釀類似收費。二是，為應對美國設置的標準壁壘，在信息產業部和中國電子視像行業協會的支持與協調下，由TCL、長虹等10大彩電企業合資組建的中彩聯科技有限公司日前宣布成立，公司旨在合力創新，共同推進中國彩電業自主技術的研發。
　　
　　彩電曾經是中國制造業中最值得自豪的產業之一。伴隨著我國改革開放與市場經濟的發育完善，彩電業率先成為一個充分競爭的行業，經歷了技術引進、消化吸收、替代進口、成功擊退跨國品牌取得國內市場優勢地位、進而踏上國際化之旅這樣一個產業的完整進化過程。在中國加入世貿組織的前夜，彩電業發出了“不懼怕跨國公司”的豪言，并在短期內成為全球產量最大、全球市場份額最多、全球競爭力最強的中國家電產業。曾幾何時，彩電業涌現出一批中國最令人仰慕的知名企業和企業家群體，造就了一批中國馳名品牌，占領了滬深股市的龍頭位置，產生了多位“年度經濟人物”。
　　
　　當我們把彩電業列為中國制造業取得成功的典范熱議的時候，卻忽略了一個事實：中國彩電行業整體上依賴于外國技術，延續著制造經濟時代的“規模為王”的競爭方式，依靠低成本生產產品，通過規模戰、價格戰、概念戰等手段打開市場。各廠家為生存不斷擴大生產規模，于是不可避免地出現生產過剩及競相降價，結果是企業利潤降低，更加沒有余力投入資金開發技術，形成了惡性循環，致使最不容忽略的“開發自主技術”遲遲難以從口號落實到行動。
   
　　而日韓廠商則順應了知識經濟時代的“技術為王”的競爭方式，開始悄悄投入重金進行技術更新，專利布局，引領著彩電產業由傳統的顯像管（CRT）電視向平板（等離子、液晶、有機發光）電視轉型。
　　
　　隨著市場上平板電視取代CRT電視趨勢加快，缺少技術儲備的中國彩電企業在競爭中處于不利地位。美國征收專利費事件更是雪上加霜。因為平板電視的關鍵技術和主要利潤都集中于屏幕制造，而目前我國90％的屏幕依賴進口，要“向敵人買子彈來打仗”，多年來屢試不爽的低成本優勢一夜之間喪失殆盡。近年，外資品牌紛紛擴大在華生產規模，并將絕大部分屏幕留作自用，以技術壟斷搶占市場。今年“五一”黃金周期間，三星、夏普、東芝等外資品牌再次大幅降價，中外平板電視的價差也逐漸縮小。調查數據顯示，今年第一季度，國內主要城市的電視銷量前3名已與國產品牌無緣，在整體占有率方面外資品牌也已逼近國產品牌。有人驚呼：中國彩電面臨崩盤！
　　
　　彩電業的遭遇讓許多人為“中國制造”擔憂。其實大部分彩電廠商早已認識到研發能力對企業競爭力的關鍵作用，只是“有心無力”。用TCL總裁李東生先生的話說就是“掘坑現象”：一個行業，只要中國企業一介入，用不了多久就變成了一個大宗產品行業，大量的投資換來的是微薄的利潤，想要轉行，又因為這“坑”掘得太深，欲“拔”不能。進一步探究，研發能力缺失的背后，是知識產權理念和應用能力上的差距，是在產業發展洞察力上的差距，是企業戰略謀劃能力上的差距，而這種系統能力的再造絕非一日之功。這才是“中國制造”的真正危機所在。
　　
　　彩電業的應對之策對中國制造業具有極強的標本意義。可以預計，彩電業今天遭遇的困境，很可能在我們認為有比較優勢的其他行業中出現。成立中彩聯，意味著中國彩電企業找到了問題的根源所在，中彩聯將重點圍繞加強聯合創新，推動聯合開發，推進“專利池”建設，應對國際專利糾紛，推廣自主知識產權成果應用等方面開展工作，針對產業面臨的知識產權共性問題進行分析、研究，制定整個行業的知識產權戰略，從而使整個行業真正獲得新生。此舉或可讓其他行業從中獲得寶貴的經驗教訓——技術研發和知識產權工作必須未雨綢繆，以免重蹈覆轍。