與CRT時代國產(chǎn)品牌的完勝相比，LCD時代的國內(nèi)廠商似乎有些“中氣不足”。在國外廠商強(qiáng)大的品牌攻勢面前，國產(chǎn)陣營一度只依靠本土化的渠道優(yōu)勢據(jù)守領(lǐng)地。一方面控制面板生產(chǎn)的合資品牌開始大幅度提升面板供應(yīng)價格，另一方面它們也開始推出個別特價機(jī)型，意圖重新復(fù)制價格戰(zhàn)策略。

　　但從另一方面看：今年，康佳推出i-sport系列運動高清液晶,創(chuàng)維推出兼容RM格式的酷開電視,長虹繼續(xù)強(qiáng)調(diào)它的量子芯電視,海信的運動液晶也在“蠢蠢欲動”。尤其在“奧運營銷”與“非奧運營銷”較量中，國產(chǎn)品牌各自都拿出了殺手锏。國產(chǎn)品牌在品牌個性化、區(qū)隔化塑造，以及適時地把握銷售機(jī)會等方面明顯強(qiáng)于幾乎沒什么差別的日立、索尼等之類。在品牌差異化塑造、傳播探索方面，國產(chǎn)品牌的努力，不能被忽視。

　　液晶廠商的市場爭奪，已經(jīng)成為一場品牌之戰(zhàn)。