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   2007年的彩電市場，成為外資品牌與國產品牌的“角斗場”。外資品牌在“五一”、“十一”等幾個關鍵節點中瞬間降價，“吞吃”了不少國產品牌前幾年利用價格優勢實現的市場份額，土洋品牌對峙態勢緊張。

    在土洋品牌的對峙當中，瞄準2008年奧運商機的加快響應速度、刻錄功能等“運動高清”概念成為競爭的另一焦點。

    “土洋”大戰蓄勢待發

    平板電視降價在2007年初就開始了。跟以往不同的是，此次降價的主角是外資品牌。年初，以夏普為代表的外資品牌開始降價，廣州市場上夏普一款32英寸液晶電視最低降到了5980元，這與均價4000－5000元左右的同尺寸國產品牌價格相差無幾。隨后在“五一”、“十一”兩個黃金周，三星、索尼、東芝等外資品牌都相繼祭出類似的手段，合力將外資品牌的市場份額推向新高。已有市場調查數據顯示，國產品牌第一位海信的市場份額從去年的9％下降到了今年的6％左右。

    外資品牌重奪優勢，使得賣場中甚至出現“崇洋”跡象。國美今年下半年的彩電采購大單中，外資品牌占據了前五名的位置；深圳順電也爆出了與國產品牌合作不愉快的風波，甚至有傳言拒賣某些國產品牌。缺乏上游資源優勢的國產品牌，以往僅靠大幅度降價獲取市場份額的手段在新的競爭條件下，已略顯乏力。

    隨著眾多品牌聯合降價，平板彩電尤其是大尺寸液晶電視的價格一降再降，僅46寸液晶電視已經從一年前的2萬元上下降至到了最低的1.2萬元左右。奧運前夕，市場還有可能迎來一次降價的“洗禮”。