新品入市，國內(nèi)品牌贏來爆發(fā)

    平板市場素有“金九銀十”之說，意在指，九月和十月開始的彩電旺銷季在全年市場中的舉足輕重。從九月開始，家電賣場日趨火爆，這也映襯了九月秋季來臨后，我國大部分地區(qū)進入秋收季節(jié)的收獲的喜慶氣息。然而，這個九月卻偏偏有人要與“銷售戰(zhàn)”來搶奪行業(yè)的焦點。無論是夏普控股先鋒還是海信第一條液晶面板后斷模組生產(chǎn)線竣工，都對今后行業(yè)的發(fā)展具有意味深遠影響。另一方面，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)依然是除了價格外最受市場關(guān)注的熱點問題。

    

    九月平板市場依然擁有大量新產(chǎn)品上市。然而與八月外資品牌唱主角的情形不同，九月的平板新品集中在國內(nèi)主要的幾個彩電品牌旗下。這些新產(chǎn)品表現(xiàn)出國內(nèi)廠家不弱于任何對手的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計能力。在一些功能和應(yīng)用領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)對市場的把握能力要超過洋品牌，產(chǎn)品也更有特色。一批具有國際先進水平的上市，為今年秋冬季的市場競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    9月10日，TCL在京發(fā)布了今年的旗艦力作H78系列液晶電視，該系列產(chǎn)品創(chuàng)造了世界最薄全高清的奇跡。TCL新H78系列包括L52H78F、L46H78F、L42H78F三個型號，52英寸、46英寸。42英寸三個尺寸。她們的厚度最大的地方分別是：98mm、79mm和72mm。這樣的厚度在業(yè)界絕對是值得驕傲的成績，和其他同類產(chǎn)品相比，LG黑豹系列的32英寸厚度已有79毫米，飛利浦超薄機型42英寸產(chǎn)品都在100毫米以上，夏普的同類產(chǎn)品也超過80毫米，H78的成績遠遠超越任何其它的超薄產(chǎn)品。

    創(chuàng)造一款超薄的液晶電視絕對不像看起來那么簡單。那么小的一個盒子，仍然需要把原來的東西都塞進去。包括電源。主機板都必須重新設(shè)計，而背光源和整體封裝很難節(jié)省空間。最后，還需要保持良好的散熱、空氣對流通道，這直接決定了產(chǎn)品的穩(wěn)定性、壽命甚至使用安全。H78系列超薄液晶電視的誕生再次證實了TCL強大的系統(tǒng)整合能力。

    與該系列產(chǎn)品同時兩項的還有TCL全新的自然光技術(shù)。液晶電視的光源依靠屏幕背后的發(fā)光組件。而人造的光源的光學(xué)特征與自然光有著巨大的區(qū)別。相對于人造光源，人眼更適應(yīng)自然光源的光線。如何通過技術(shù)改進，令液晶電視達到更接近自然光的水平，不僅能夠提高畫面效果也更能夠保護眼睛的健康。

    此外，TCL還同時發(fā)布了其今年秋季的中端產(chǎn)品和經(jīng)濟型產(chǎn)品。它們分別是M71系列和E77系列。目前包括H78系列產(chǎn)品都已經(jīng)上市銷售。

    9月15日，廈華高端新品“藍極”系列液晶電視在北京舉行發(fā)布會。與會同時，今年五月份前后上任的全新核心高管團隊也首次集體公開亮相。包括廈華第一大股東臺灣“華映”派任的董事長王炎元、總經(jīng)理呂鏡松以及廈華本土成長起來的總工程師蘇鐘人、主管研發(fā)的副總曾慶將、主管外銷的副總李永、主管內(nèi)銷的副總魏自力。   

    廈華此次推出的HW系列高端精品液晶電視涵蓋了三個尺寸（52寸、47寸、42寸）共六個機型（包括“藍極”機型LC-52HW36R、LC-47HW36R、LC-42HW36R和“藍�！睓C型LC-52HW35、LC-47HW35、LC-42HW35），均屬于頂級的“FULL HD全高清”產(chǎn)品。廈華全系列新品具有全高清、適合運動畫面觀賞、健康護眼和高清可錄的幾大特點。

    廈華HW系列液晶電視全部采用全高清1920*1080p液晶屏幕；采用了獨有的“MEMC+”極速暢影技術(shù)，通過智能插幀解決畫面拖尾問題；同時使用“微晶智慧光”技術(shù)，可以讓電視智能適應(yīng)環(huán)境光線，護眼不疲勞。HW系列部分產(chǎn)品擁有“一鍵時移”和可錄功能。其中可錄功能突破傳統(tǒng)可錄功能的限制，實現(xiàn)色差分量的高清信號輸出和可錄，為業(yè)界首創(chuàng)。   

    同時廈華也推出了自己的一款32英寸等了子產(chǎn)品。包括具有可錄功能的廈華全線秋季新品已經(jīng)在九月中下旬上市銷售。

    國內(nèi)廠家推出新品的還有海信的真+天翼系列、海爾的寶藍系列、新科DVD液晶電視等產(chǎn)品。此外創(chuàng)維八月下旬推出的酷系列液晶電視也在九月初到貨，開始銷售。國內(nèi)廠家紛紛脫出推出新品的同時，洋品牌也沒有閑著。松下其動了全國巡展營銷戰(zhàn)略、東芝也在新疆召開產(chǎn)品展示推介會、日立新系列產(chǎn)品開始全面到貨。最典型的是索尼在八月發(fā)布了包含X，W，D，V，M五大系列新品之后，九月有放出推出“F”系列產(chǎn)品的消息。

    黃金周前閃電上市的F系列為索尼液晶電視產(chǎn)品線又添新丁。F系列包括40和46寸兩個尺寸，均采用全高清1080p面板，物理分辨率達到1920×1080。F系列還配備了三個HDMI接口，經(jīng)典的WCG-CCFL亮艷色彩背光源技術(shù)， BRAVIA ENGINE圖像處理引擎技術(shù)，索尼BRAVIA與Sony Pictures聯(lián)手合作開發(fā)的“電影模式”，S-Force Front Surround前置虛擬環(huán)繞聲系統(tǒng)等先進影音技術(shù)。

    索尼F系列的推出意在彌補中低端產(chǎn)品不具有全高清面板的缺憾，使自己的產(chǎn)品線更加完整。索尼該系列的推出也間接證明了國內(nèi)品牌在國內(nèi)市場上對技術(shù)潮流的領(lǐng)導(dǎo)能力。今年國內(nèi)品牌，無論是廈華、海信還是TCL等都把全高清作為了重中之重來抓。尤其是廈華，秋季新品幾乎是清一色的1080p全高清。

行情變化價格微調(diào)大于突降

    臨近十一黃金周，平板市場的價格調(diào)整也更加平凡。這一方面是源于商家、廠家對十一平板熱銷的期待和渴望，另一方面更是由于新產(chǎn)品上市對原有產(chǎn)品線和價格體系的沖擊作用。預(yù)計九月平板行業(yè)包括液晶和等離子電視的價格平均調(diào)整程度將在1-2成左右。

    九月平板市場價格調(diào)整多以為調(diào)為主。往往是一個品牌某一兩個系列的產(chǎn)品退市和新產(chǎn)品介入的疊合期，新產(chǎn)品采用較高的價位進入市場，等到原有產(chǎn)品基本銷售一空后，新產(chǎn)品迅速補齊原有價格線上的漏洞。這種以新品補漏為主的價格調(diào)整更多的出現(xiàn)在國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品線中。

    另一方面，大尺寸產(chǎn)品的價格調(diào)整力度沒有達到原有預(yù)期。八月海信合創(chuàng)維率先把52英寸液晶電視的價格拉低到20000元一下，19999元的價位，并沒有產(chǎn)生大幅度的帶動作用。目前僅有廈華把一款同類產(chǎn)品價位調(diào)整到了19999元價位，而其它品牌同類產(chǎn)品的調(diào)整沒能突破23000元的關(guān)口。洋品牌同類產(chǎn)品的價位雖然有個別有萬元的調(diào)整但是基本上依然出于30000元以上價位。率先下滑的52英寸液晶價格調(diào)整緩慢，是必造成其它尺寸價格更加穩(wěn)固。業(yè)內(nèi)分析認為，大尺寸下調(diào)緩慢主要是由于市場需求量有限，廠家都不愿意把利潤攤薄。而目前的高價高利對于廠家來講未必不是好事情。

    洋品牌產(chǎn)品在主流尺寸市場的價格調(diào)整力度大于國內(nèi)品牌。這一方面是由于國內(nèi)品牌價格探低過早。另一方面是由于，洋品牌一直具有超過國內(nèi)品牌同類產(chǎn)品的10-30％的溢價。據(jù)市場信息表明，個別洋品牌的主力產(chǎn)品目前的價位已經(jīng)有和國內(nèi)品牌持平的趨勢。比如東芝一款32寸液晶的價格只有5300元，而據(jù)稱十一還可能有進一步的優(yōu)惠，這樣的價格趨勢勢必對國內(nèi)品牌產(chǎn)生巨大的競爭壓力。

    從平板產(chǎn)品的整體市場來看，區(qū)別于型號市場10-20％的價格調(diào)整，其均價下調(diào)不大。而不分產(chǎn)品，特別是低價格32英寸產(chǎn)品的數(shù)量少于五一階段，形成了局部細分市場的漲價。造成這一局面的主要原因是，32英寸面板漲價，企業(yè)利潤下滑，希望進一步控制銷售成本，通過低價產(chǎn)品的退市和新產(chǎn)品的介入實現(xiàn)了低端價位的洗牌和調(diào)整。而這種新老交替的方式也導(dǎo)致新產(chǎn)品巨大的降幅并沒有拉動市場均價的下調(diào)。

    企業(yè)在九月平板市場的價格策略主要體現(xiàn)為十一市場服務(wù)的特點。降價主要發(fā)生在新產(chǎn)品上。而價格調(diào)整后的新產(chǎn)品只是填補原有產(chǎn)品退市產(chǎn)生的價格空檔，不能真正拉動平板行情的下調(diào)。這種降價熱潮的背后是趨于穩(wěn)定的平板市場價格結(jié)構(gòu)。而大尺寸產(chǎn)品降價乏力也是導(dǎo)致平板市場價格趨穩(wěn)的原因之一。

    分析認為，平板企業(yè)更希望把價格的調(diào)整余地流到十一市場的促銷和優(yōu)惠活動中去，而不愿意在九月就被消耗掉。這種為十一留足“彈藥”的心理決定了40/42/46/47等中型尺寸市場調(diào)整力度偏軟，不能形成價格調(diào)整的拉力。而分析進一步表明，十一期間這些產(chǎn)品也很難出現(xiàn)明碼標價的價格調(diào)整，而更多的將集中在后臺的優(yōu)惠措施，避免價格大幅調(diào)整后形成利潤緩沖真空化的局面。

    總而言之，九月的平板價格走勢，各廠商和各尺寸均是穩(wěn)中求勝，微調(diào)遠大于突降，新品的價格下降只是填補原有價格線，不能形成市場均價的下降。

夏普控股先鋒，平板陣營生變

    2007年9月20日，日本先鋒和夏普共同對二公司股份轉(zhuǎn)讓一事發(fā)表正式聲明。先鋒將通過向夏普定向增發(fā)價值414億日元股票，成為夏普相對控股公司。增發(fā)后，夏普將以14.3%股份成先鋒第一大股東。該比交易夏普將向先鋒轉(zhuǎn)讓1000萬股股份，并支付3.57億美元現(xiàn)金。分析認為，作為液晶產(chǎn)業(yè)龍頭老大的夏普控股全球主要等離子廠商之一的先鋒，將對平板顯示產(chǎn)業(yè)造成深遠影響。

    先鋒等離子業(yè)務(wù)開始于年對日電NEC的等離子事業(yè)部的收購。先鋒希望通40億美金的這筆收購業(yè)務(wù)進入彩電產(chǎn)品領(lǐng)域。并改變自身產(chǎn)品以往只側(cè)重高端產(chǎn)品，不能進入普及市場的現(xiàn)狀。但是，市場的快速轉(zhuǎn)型出乎先鋒的意料。等離子事業(yè)為給先鋒帶來轉(zhuǎn)機，反而成為一個虧損的窟窿。

    面對突如其來的液晶電視的大型化和低價格化趨勢，等離子市場經(jīng)受著巨大的考驗。首先是先鋒的等離子屏產(chǎn)業(yè)失去了最主要的采購客戶索尼和東芝。兩家企業(yè)先后于04-05年作出放棄等離子產(chǎn)品，專攻液晶產(chǎn)品的戰(zhàn)略調(diào)整。而在此前，索尼平板產(chǎn)品一直是先鋒等離子屏幕資源的最大消耗客戶。這種棄等離子而保液晶的戰(zhàn)略發(fā)生在大多數(shù)后起的平板企業(yè)身上。相對產(chǎn)能過剩成為先鋒的第一個累贅。

    而大尺寸平板產(chǎn)品的價格下調(diào)之快也出乎市場原有的判斷。特別是進入05年以來，平板產(chǎn)品經(jīng)歷了大規(guī)模的價格跳水。與04年同期相比，截止今年中平板產(chǎn)品的平均降幅超過40％。這必然影響先鋒的等離子業(yè)務(wù)收入，造成經(jīng)營性利潤下降，并直接托后先鋒等離子的扭虧工作。

    事實上先鋒等離子項目的另一個困難更加棘手。液晶大尺寸化帶來的產(chǎn)品劇烈的技術(shù)進步嚴重暴露出依靠收購日電NEC等離子事業(yè)部而造成的研發(fā)能力不足和生產(chǎn)線技術(shù)老化。先鋒等離子一方面面臨利潤迅速下降，另一方面是等離子產(chǎn)能相對過剩，同時有面臨生長現(xiàn)老化、技術(shù)研發(fā)落后、新生產(chǎn)線建設(shè)乏力的三方面矛盾。

    夏普此次入主先鋒，首先將直接為先鋒帶來通過股權(quán)出讓獲得的3.57億美元的現(xiàn)金流。分析認為此筆資金可以維持先鋒等離子新生產(chǎn)線的建設(shè)、原有生產(chǎn)線的改造以及新產(chǎn)品的研發(fā)。同時夏普通過入主先鋒也能更好的把握自己的競爭對手等離子陣營的發(fā)展趨勢，有助于夏普在新的競爭中保持不敗姿勢。

    關(guān)于夏普與先鋒的進一步合作方式，也存在多種猜疑。在發(fā)布會上，夏普和先鋒都各自表達出將在下一代DVD、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)域、汽車導(dǎo)航領(lǐng)域、影像領(lǐng)域中的技術(shù)合作的意愿。但是業(yè)界認為這只是新瓶舊酒的說辭。事實上在這些領(lǐng)域兩家公司早就有深入的合作。而關(guān)于業(yè)界最關(guān)心的先鋒等離子事業(yè)部的合作計劃雙方均保持沉默。倒是先鋒做出將引入液晶電視產(chǎn)品線的表示。但是目前業(yè)界并未獲得具體時間表。而夏普的液晶屏幕資源目前出于相對產(chǎn)能不足的狀態(tài)。

    關(guān)于夏普和先鋒的合作事宜，業(yè)界一直關(guān)注另一家等離子陣營企業(yè)松下的態(tài)度。作為世界等離子陣營的倡導(dǎo)者、領(lǐng)袖，松下必然對等離子行業(yè)的風吹草動更加敏感。然而，松下一直對此事件保持沉默。

日立推大尺寸液晶，等離子陣營分裂

    對于等離子正營不好的消息并不止夏普入主先鋒一則。9月賣場上新到貨的一款日立液晶電視同樣引起業(yè)界的關(guān)注。該款型號為L42X101C的液晶電視居于有1920*1080的全高清分辨率，是日立第一款超過37英寸的液晶電視產(chǎn)品。

    此前曾一度有消息稱，松下和日立兩大等離子陣營的龍頭企業(yè)將在平板產(chǎn)品線中推出大尺寸液晶產(chǎn)品。前不久，松下已經(jīng)率先發(fā)布了自己收款37英寸的全高清液晶電視。雖然松下在其后的聲明中稱，推出37英寸液晶產(chǎn)品只是由于等離子技術(shù)不能經(jīng)濟的實現(xiàn)37英寸產(chǎn)品的全高清分辨率，而非公司有意改變液晶占據(jù)小尺寸，等離子占據(jù)大尺寸的產(chǎn)品線布局。然而這次日立42英寸液晶電視的正式上市則說明，日立已經(jīng)明確把大尺寸液晶產(chǎn)品引入了自己的平板產(chǎn)品線。

    事實上，雖然松下和日立也幾乎同期推出了42英寸的全高清等離子產(chǎn)品，但是專家認為該產(chǎn)品具有功耗和發(fā)熱量顯著增加、亮度相對降低的致命缺憾，且價格和成本均較高，很難形成普及趨勢。未來42寸全高清市場依然將保持42英寸液晶統(tǒng)領(lǐng)天下的格局，除非等離子技術(shù)取得中大突破。

    日立投身大尺寸液晶陣營，雖然不能說明日立對等離子技術(shù)的放棄，但是這至少模糊了以液晶為小等離子為大的傳統(tǒng)等離子陣營產(chǎn)品策略的邊界。然而，向液晶陣營表示好感或者干脆投誠遠不止日立一家。

    2007年9月20日，據(jù)海外媒體報道，臺灣最大等離子電視代工廠瑞軒決定退出42英寸等離子電視生產(chǎn)。瑞軒此項調(diào)整的理由是規(guī)模經(jīng)濟不足、無利可圖。在這之前，臺灣平板電視最大代工廠冠捷也做出2008年全面淡出等離子電視代工市場的預(yù)期。

    瑞軒和冠捷均把推出等離子產(chǎn)品代工領(lǐng)域的原因歸結(jié)在產(chǎn)品市場占有率過低，無力對抗以液晶為主導(dǎo)的全高清產(chǎn)品潮流。然而與冠捷全面退出等離子領(lǐng)域不同，瑞軒保留了大尺寸，即大于42英寸產(chǎn)品的代工生產(chǎn)。兩家公司對等離子產(chǎn)業(yè)前景的看法與業(yè)界分析基本一致。分析認為，08之后等離子市場將結(jié)束增長甚至進入衰退期。今年早些時候，飛利浦(Philips)已經(jīng)宣布退出中國大陸等離子電視市場；而日本船井也宣布退出北美市場。

    目前在等離子產(chǎn)品上已然堅持大規(guī)模投入的只有松下一家企業(yè)。松下一條新的等離子生產(chǎn)線已經(jīng)于前期投入生長，同時該公司還在推進世界對大的等離子生產(chǎn)線的建設(shè)。該生產(chǎn)線09年前后投產(chǎn)后，產(chǎn)能相當于今年6月時松下全部生產(chǎn)線的產(chǎn)能。

    以夏普入主先鋒，先鋒介入液晶領(lǐng)域，日立推出大尺寸液晶和眾多代工企業(yè)退出等離子生產(chǎn)為代表的一系列事件的發(fā)生，不約而同的證明等離子的頹勢。諸多廠商選擇向液晶陣營投誠，將使松下成為徹底的孤家寡人，等離子陣營正面臨分裂的危機。

國內(nèi)液晶屏幕上游傳喜訊，海信液晶模組線投產(chǎn)

    大事件總是在沉默中發(fā)生。九月中旬從青島傳來消息，設(shè)立于青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)海信信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的海信電視液晶模組生產(chǎn)線正式開工投產(chǎn)。該生產(chǎn)線是國內(nèi)首條大尺寸液晶后斷模組生產(chǎn)線。他的建成意味著國內(nèi)平板企業(yè)在上游資源上的一次成功突破。

    海信液晶模組產(chǎn)業(yè)的籌備開始于三年前。然而海信一直低調(diào)行事，從沒有向媒體主動發(fā)送過任何消息，哪怕暗示性的新聞都沒有。對于海信來講扎實的推進項目的進展遠比動嘴皮子的宣傳重要。目前投產(chǎn)的時海信整個項目規(guī)劃的一期目標：年產(chǎn)50萬片15英寸到42英寸液晶視模組的生產(chǎn)線以及屏的維修線體。海信計劃從2007年到2009年，將用7億元資金完成分五條模組生產(chǎn)線的三步走。今年投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，明年上半年正式投產(chǎn)第二條生產(chǎn)線；2008年底完成第三條生產(chǎn)線并達到年產(chǎn)150萬片的制造能力；2009年五條生產(chǎn)線全部完成，形成年產(chǎn)能300萬片的目標。同時海信還將建成一條LED背光模組生產(chǎn)線。

    對上游資源的布局和投入是海信大平板戰(zhàn)略的支柱性組成部分。平板電視，特別是液晶電視，顯示屏占據(jù)了液晶電視60%-80%左右成本。對該部分成本的掌控能力和產(chǎn)品設(shè)計能力直接決定了產(chǎn)品在終端市場上的競爭力。對于加強國產(chǎn)彩電在全球市場的話語權(quán)具有重要的意義。

    早在05年海信就完成了第一塊自主設(shè)計研發(fā)的平板用高清處理芯片“信芯”的研發(fā)。裝備有該塊芯片的產(chǎn)品曾經(jīng)被胡錦濤主席作為禮物送給俄羅斯的二戰(zhàn)老兵，表彰他們?yōu)槿祟惙捶ㄎ魉故聵I(yè)做出的貢獻。今年年初海信有展示了自行設(shè)計的采用LED背光源的液晶電視產(chǎn)品。并獲得了國家863計劃LED背光源項目的項目任務(wù)。LED背光源被看作是液晶電視未來畫質(zhì)提升的希望。目前海信后端模組的正式投產(chǎn)，又使海信在液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈延伸上走出重要的一步。

    “進軍模組產(chǎn)業(yè)是海信穩(wěn)健做大、規(guī)避風險的一個合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局選擇�！焙Ｐ偶瘓F董事長周厚健說。LED背光源“加上海信在視頻處理芯片上的優(yōu)勢，可實現(xiàn)液晶模組60%以上的組件自主開發(fā)”海信模組產(chǎn)業(yè)的技術(shù)帶頭人劉衛(wèi)東表示。業(yè)界分析認為，整機企業(yè)介入模組的研發(fā)與制造，重新實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作，利于彩電企業(yè)控制成本、生產(chǎn)適合市場需要的產(chǎn)品。同時介入液晶模組更增加了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)，有利于國內(nèi)彩電企業(yè)參與國際競爭，規(guī)避產(chǎn)業(yè)風險。

    九月底，海信再在此傳出好消息，投資超過3000萬元，年產(chǎn)百萬臺平板的海信廣東彩電基地正式投產(chǎn)。目前對于國內(nèi)企業(yè)百萬的產(chǎn)能是個巨大的概念。預(yù)計07年全年國內(nèi)市場平板銷量可達740萬臺。海信新平板基地的投產(chǎn)，對于海信利用廣東的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品輻射華南市場具有重要意義。

質(zhì)量考驗新軍，售后成老將門檻

    臨近十一黃金周，消費者對平板產(chǎn)品質(zhì)量、售后等方面的關(guān)注也越來越多了起來。同時國家相關(guān)部門也加強了產(chǎn)品檢驗抽查。

    九月上海市質(zhì)量技監(jiān)局公布的一項抽查結(jié)果表明，部分平板產(chǎn)品存在不合格現(xiàn)象。2007年二季度，上海市質(zhì)量技監(jiān)局對該市生產(chǎn)、銷售的平板電視機產(chǎn)品進行監(jiān)督抽查。經(jīng)檢驗，判定合格的有13批次，產(chǎn)品抽樣合格率為61.9％。其中不合格產(chǎn)品包括嘉華、雅佳、奧麗維亞等品牌的部分產(chǎn)品。

　　據(jù)透漏該次抽查只針對非國家免檢產(chǎn)品，共抽查了17家生產(chǎn)和銷售企業(yè)的、非免檢的平板電視機共計21批次產(chǎn)品，其中液晶彩色電視機（LCD）18批次，等離子體彩色電視機（PDP）3批次。本次抽查存在安全項目不合格的有4批次產(chǎn)品，占抽樣總數(shù)的19.0%；性能、電磁兼容項目不合格的有7批次產(chǎn)品，占抽樣總數(shù)的33.3%。其中產(chǎn)品問題主要出在亮度、白平衡誤差、重顯率、電源端騷擾電壓、輻射騷擾場強、保護接地導(dǎo)線未使用黃/綠線等。

　　分析認為，目前平板產(chǎn)品存在入門容易，生產(chǎn)企業(yè)較多，品牌型號參差的問題。幾乎一條簡單的生產(chǎn)線就能從事液晶電視等產(chǎn)品組裝生產(chǎn)的格局使新興品牌和二線品牌層出不窮，質(zhì)量難以保證規(guī)范，從而造成非免檢產(chǎn)品合格率偏低。消費者購買該類產(chǎn)品最好挑選信譽、名氣較大的品牌，避免購買廉價商品，貪圖便宜容易購買到劣質(zhì)產(chǎn)品。

    與二線品牌產(chǎn)品質(zhì)量問題突出不同，一線品牌，特別是國際企業(yè)紛紛暴露出售后問題。九月一條“松下等離子開‘口’維修站稱外屏不保修”的新聞被《青島早報》紕漏；同月《都市消費報》也提供了一條“LG彩電壞了沒人會修 維修中心稱先要培訓(xùn)”的新聞。兩條新聞的內(nèi)容看似荒誕離奇，但是卻實實在在的發(fā)生了。

    據(jù)《青島早報》報道，該市家住佛濤路8號的張女士去年10月買的一臺松下牌等離子電視于今年7月底屏幕外屏出現(xiàn)一道巨大裂縫，而松下售后維修站的工作人員過來查看后表示不屬于保修范圍，拒絕無償維修。據(jù)報道，該女士購買的松下等離子電視于7月22日在正常的觀看過程中，外屏幕突然炸裂，形成一道幾乎貫穿屏幕上下的裂紋。雖然裂紋表面沒有任何凹凸、破裂、扎手的感覺，但是卻形成一條刺目的光帶，導(dǎo)致電視已經(jīng)無法正常使用。該臺松下等離子電視是張女士于去年10月1日購買，產(chǎn)品保質(zhì)期是兩年，但是松下維修人員表示，外屏幕不在保修范圍之內(nèi)，若修理需要付費。

    《都市消費報》則報道南昌市二七南路的孫女士5月5日購買的可以錄制電視節(jié)目的LG彩電，只過了一個多月，就發(fā)現(xiàn)彩電無法錄制節(jié)目。孫女士立即聯(lián)系了LG電子南昌地區(qū)維修中心，對方以可能是消費者不會使用彩電的錄制功能為由拒絕上門檢查。而其后，該維修中心稱錄制功能是LG廠家新開發(fā)出來的功能，可能技術(shù)上還不是很完善，他們對這一塊也不是很熟悉，要先去培訓(xùn)才能維修。

    兩家企業(yè)，松下、LG都是國際大企業(yè)，擁有者相當大的品牌知名度。消費者購買其產(chǎn)品，很大程度上是出于對其品牌的信任和認可。然而聽起來可笑的問題居然出在這樣的企業(yè)身上。一個稱外屏不保修，另一個直接說不會修，這無疑是無法令人接受的牽強理由。

    九月的平板市場可謂風云皺起。無論是質(zhì)量事件、售后問題，還是一系列的收購、退出或者進入都給業(yè)界帶來了眾多的看頭。而這些也使得本應(yīng)該成為主角的“金九銀十”行情信息變得不在那么惹人注意。也許到了十月“行情”將會再一次的坐上平板產(chǎn)業(yè)市場焦點的頭把交椅。