“半個月前我就看好了這款LG液晶電視，當時標價17000多元。今天和家人一起來買，沒想到趕上了返現4000元的優惠，真是買得早不如買得巧！”在北京國美電器甜水園店收銀臺前交款的市民常東青一臉喜悅，為自己這次遲來的決定慶幸不已。雖然現在是彩電銷售黃金季節，各廠家都在忙于降價，但是液晶電視降價在2006年春節前后就拉開了序幕，而高端的合資品牌成為降價的發起者。

    2005年12月，索尼突然大幅下調其大屏幕液晶電視的價格，5款索尼液晶電視的降幅超過20％。隨后，夏普、松下、三星、LG、飛利浦等外資品牌大幅比肩“跳水”，跌幅動輒四五千元，某些型號的洋品牌液晶電視零售價比國內廠商的同類產品還便宜。外資品牌兵臨城下一個月之后，“集體失語”的國內家電企業終于硬著頭皮應戰。2006年2月，TCL宣布旗下2款液晶電視機價格大幅下調，最大降幅達20％。一些業界人士看來，這是外資彩電廠商打響針對國產品牌的價格戰的開始。

    但是，在當時一些國內彩電廠商看來，外資品牌的價格戰是虧損的，不可能持續很長時間。而事實是，外資品牌的持續作戰能力顯然高于國內廠商們的預料。從目前來看，外資彩電廠商的優勢還在繼續擴大，而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統優勢領域延伸到以往國產品牌占據優勢的32英寸、37英寸領域。

    在國美電器，LG銷售人員稱37英寸液晶電視的價格從年初13000元降到8590元，到國慶之后還會再降。

而在海信品牌處，其銷售經理說：“國產品牌價格也有所下調，但不像外資那么大幅度跳水，因為幾乎已經到了利潤最低線。”