進(jìn)入07年以來(lái)，不斷傳出中國(guó)彩電企業(yè)涉足上游制造領(lǐng)域的新聞。首先是涉足面板制造已有數(shù)年之久的上廣電、京東方以及昆山龍騰宣布將于07年共同出資投建液晶面板獨(dú)立工廠，隨后長(zhǎng)虹也高調(diào)表示涉足等離子面板制造領(lǐng)域，最近，中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的彩管企業(yè)彩虹集團(tuán)投資的第一條中國(guó)資本的液晶玻璃基板生產(chǎn)線也開(kāi)工建設(shè)。

    國(guó)內(nèi)彩電廠商進(jìn)軍上游面板市場(chǎng)已不再是個(gè)案，逐漸成為集體行為。

    事實(shí)上，自中國(guó)數(shù)字電視進(jìn)入整體平移階段以來(lái)，平板電視的市場(chǎng)需求量大增，從各種渠道統(tǒng)計(jì)信息來(lái)看，2006年中國(guó)平板電視市場(chǎng)銷(xiāo)量接近500萬(wàn)臺(tái)，保守估計(jì)2007年將達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)。

    不過(guò)就在平板電視銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好的06年，也有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，國(guó)內(nèi)彩電廠商普遍存在盈利能力不足甚至虧損的跡象。利潤(rùn)下滑的直接原因是國(guó)內(nèi)廠商在平板電視方面不掌握核心技術(shù)，只是機(jī)械地完成從零部件組裝到市場(chǎng)銷(xiāo)售，缺少技術(shù)含量，整體處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下端。與此同時(shí)，成本分析也顯示，平板電視70%的成本來(lái)源于面板等零部件。因此這么多廠商聚焦在終端市場(chǎng)，就讓本身利潤(rùn)很低的市場(chǎng)利潤(rùn)更低。

    但面對(duì)飛速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也想贏得屬于自己的利潤(rùn)空間。2006年，不掌握面板核心技術(shù)的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)逐漸意識(shí)到平板時(shí)代的危機(jī)，而這種危機(jī)也迅速被國(guó)內(nèi)一些企業(yè)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。這就造成了近段時(shí)間國(guó)內(nèi)彩電廠商扎堆進(jìn)軍上游面板領(lǐng)域的現(xiàn)象。

    即便如此，國(guó)內(nèi)彩電廠商涉足上游面板制造存在三方面的風(fēng)險(xiǎn)：

    一、市場(chǎng)層面。隨著各電視廠商的不斷擴(kuò)產(chǎn)，平板電視無(wú)論從上游面板還是整機(jī)都已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的狀況，這種跡象在2007年還將持續(xù)，競(jìng)爭(zhēng)也將變得更激烈，因此如何讓產(chǎn)品依靠先進(jìn)的設(shè)計(jì)或技術(shù)在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟，是困擾眾彩電廠商的問(wèn)題之一，國(guó)內(nèi)彩電廠商同樣不能避免。

    二、技術(shù)層面。日韓以及臺(tái)灣廠商掌握面板核心技術(shù)的時(shí)間較長(zhǎng)，而且容易實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。國(guó)內(nèi)彩電廠商目前技術(shù)實(shí)力處于起步或者初級(jí)階段，根本不能和日韓廠商相比，如何在投資后保持或加大對(duì)技術(shù)的投入，跟上甚至超過(guò)日韓廠商技術(shù)研發(fā)步伐的難度可想而知，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也顯而易見(jiàn)。

    三、資金方面。索尼、松下、三星、LG都是資金實(shí)力雄厚的消費(fèi)電子企業(yè)，每筆動(dòng)輒幾十億美元的投資還是讓國(guó)內(nèi)任一廠商難以對(duì)決，而對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，單家企業(yè)有能力運(yùn)轉(zhuǎn)這筆資金的并不多，因此通過(guò)什么方式吸納什么資金去涉足上游，這是值得深思熟慮的。同時(shí)即便是勉強(qiáng)湊足資金，如何保證有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)保障技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)推廣等也將是棘手問(wèn)題，而且面板投資也不是立竿見(jiàn)影的短期行為，因此如何進(jìn)行下一步運(yùn)轉(zhuǎn)也將是廠商頭疼的問(wèn)題。