專訪索尼執行副總裁井原勝美一

    最近很榮幸，我們PConline約到索尼執行副總裁井原勝美先生作了專訪。在CRT時代，索尼是公認的業界老大，而在平板電視時代，索尼卻成為市場的后來者，本次專訪主要圍繞索尼平板電視今后發展方向的話題展開討論...

　　PConline：在CRT時代，索尼是公認的業界老大，而在平板電視時代，索尼卻成為市場的后來者，您認為索尼為什么會在平板電視時代落后于業界以及市場的整體進程？而索尼自己認為，自己是憑借何種策略重新屹立在平板電視領域，并且成為市場的領跑者？

　　井原勝美：索尼的BRAVIA去年推出以后一舉成為全球銷售額第一品牌。一是因為索尼面板的充足供應提高了產品的競爭力，另一方面也說明全球的消費者對索尼長期積累的優秀畫質技術的高度認同。特別是色彩還原能力和高清技術這些關鍵技術在BRAVIA上得到充分體現。目前液晶電視在中國市場也保持著良好增長勢頭，從今年上半年GFK數據來看非常明顯：5月份，37英寸至44英寸的液晶電視銷售額比去年同期增長了692%，30英寸至36英寸也比去年同期增長205%。另外我要著重強調的是：雖然我們目前選擇的是液晶路線，但并不表示索尼徹底放棄等離子，我們的研發機構仍在正常運轉，保持索尼等離子技術與世界同步。

索尼執行副總裁井原勝美

　　PConline：具體到中國市場，索尼液晶電視目前的比重和銷售份額將會占到索尼全球的多少？2006年這一數據預估為多少？

　　井原勝美：索尼公司在2006年4月到6月，以占全球液晶電視銷售額16％的優秀業績，再次奪取全球液晶電視銷售額第一的桂冠。索尼在全球的家用顯示產品中，始終占據著無可替代的地位。在中國，索尼也以8％到10％的份額位于大屏幕液晶領域的前列。

　　PConline：今年五一的前后，索尼率先跳出來降價，很漂亮的獲取的較高的市場份額和關注度。在接下來的國慶市場，索尼預期通過何種手段來吸引用戶關注并且在市場中熱賣？

　　井原勝美：關于我們的價格策略，很多人都感覺我們去年有大規模液晶電視降價的行為，但是這樣的認為有一定的片面性，主要是供應的問題，面板的供應是非常關鍵的。去年我們的S-LCD工廠開始進行面板的量產，這使得我們在05年推的新款液晶電視可以充分享受到好處，也使得我們最終的電視產品有比較好的價格競爭優勢。我們不會僅僅是為了獲得市場份額而單純的進行降價行為，我們一定要給消費者提供更多、更新的東西。隨著這個廠的生產，我們在價格上，在中國將會在LCD電視市場是會有一定的競爭優勢的。

專訪索尼執行副總裁井原勝美二

    PConline：如果說CRT時代特麗瓏技術是索尼最大的優勢，那么您認為索尼平板電視的核心競爭力？和傳統的家電廠商如飛利浦、東芝以及長虹、TCL這些廠商相比優勢在那里？和一些原本在液晶顯示器領域，但是現在進入液晶電視領域的廠商如AOC、BENQ相比優勢在那里？

　　井原勝美：就是關于差異化的技術，這個問題是切中了現在索尼彩電業務的核心。實際上，在特麗瓏時代，本身特麗瓏就是一個索尼獨有的技術，但是隨著平板電視時代的到來，這種差異性已經消失了，現在的話，我們可以看到，對于LCD電視來說，這些技術是所有的廠商，他們差不多同時能拿到液晶電視生產的技術，對于這樣的時代，要凸顯自己的優勢，我們必須要比較我們的競爭對手更快的把一些新的技術引入到液晶電視當中來。比如說前面講到的色彩還原的技術，亮艷色彩背光源技術，去年在沒有人做的情況下，我們就首先推出這樣的技術，這也使得我們的業務量有很大的增長，這就構成了我們的差異性。還有很多技術處于研發階段，但是我們希望最快的把這些差異性的技術提供給消費者的產品中，作為我們的競爭優勢。而且，我也相信，這也是平板時代競爭的游戲規則。

　　PConline：PDP和LCD一直是平板電視的兩個方向，我們注意到索尼今年計劃發布的新品中似乎沒有推出PDP產品，請問這是否意味著在接下來的平板電視之爭中，索尼將完全導向PDP市場？索尼如何看待LCD較之于PDP的優勢和劣勢？

　　井原勝美：我們的判斷，LCD液晶是更好的解決方案，對于消費者來說，下一代的平板電視，LCD液晶是更好的解決方案。首先我們認為，從生產的規模來說，LCD的液晶面板會更具有競爭優勢，相比較等離子。現在的話，在大屏幕的電視上，等離子還具有一定的優勢，但是隨著液晶面板廠商他們開始生產更大尺寸的面板，我們相信在大屏幕領域，價格的差距會逐步的縮小，而液晶電視的優勢會逐步的顯現。從技術角度，我們認為液晶的優勢也是比較明顯的，首先從面板的切割，還有等離子所存在的燒屏問題，我們認為LCD液晶都是有領先優勢的。

　　PConline：如果說索尼完全導向了液晶電視市場，那么索尼在液晶電視領域的市場目標是什么？在淡出PDP之后，對傳統的CRT電視，索尼有何種處置打算？

　　井原勝美：現在我們看來，實際上平板液晶電視滲透率在全世界還是非常低的，日本市場也就是20%左右，美國、歐洲大概是15%左右，在中國，亞洲國家，可能就更低，到底要花多長的時間，平板電視才能取代傳統的CRT電視，時間我不確定，但是我堅定地相信會有一天取代傳統的CRT電視。我相信對平板電視市場，將會在今后的10-15年能夠呈現比較好的快速發展趨勢，而且會推動整個行業的發展。盡管短期而言對一些面板生產廠家，對液晶的終配廠家可能會存在虧損，但是考慮到長期的發展潛力，我們相信，只要能夠提高技術能力，提高成本效益的話，將能夠在今后的10-15年保持一個比較好的健康的高速增長，這是我對今后一個時期平板電視的看法。

　　同時，因為這個行業將會是一個快速增長的行業，所以會有很多的競爭對手，這就意味著我們這個行業所面臨的競爭會越來越白熱化，整個行業會有所振蕩，要所在這個行業有發展的話，是需要有好的技術，也需要有成本比較優勢的業務架構來支持這種快速的成長。

　　PConline：索尼在中國市場的土化策略是什么？在平板電視研發制造的本土化進程中，目前索尼進行到了一個什么程度？

　　井原勝美：索尼一直注重產品在中國本地化發展。去年，索尼中國設計工程集團"Creative Center"在上海正式成立。這是一個非常重要的信號，對于索尼而言，其重要性甚至可以與當時決策在中國投資建立工廠相提并論--這是索尼在中國第一次擁有自己的創造設計團隊，也意味著中國用戶將面對專門為自己設計的索尼產品。

　　BRAVIA的推出同樣參照了當前中國用戶的產品需求。當前很多的中國家庭用戶，對家電的使用習慣開始發生改變，比如，家電不再是一個獨立的部分，對產品外觀和整體家居講求協調；居住面積擴大，對電視的尺寸有更大的需求。所以，索尼推出的BRAVIA不僅是一件單獨的產品，而是家的一部分。BRAVIA電視可以和諧地融入用戶的家居環境，更可以和家居中的椅子、沙發、桌子等陳設融洽搭配。特別是在中國即將到來的數字高清時代，BRAVIA高清電視可以真正與用戶的家融為一體，營造風格統一的舒適觀看環境，更從容地承擔數字家庭多媒體娛樂中心的重任。