品牌光圈效應(yīng)作怪，產(chǎn)品功能應(yīng)回歸

　　以三星、LG為代表的韓系品牌，近幾年來品牌其他消費電子產(chǎn)品在國內(nèi)市場已產(chǎn)生良好的市場效應(yīng)。消費者對韓系品牌的認(rèn)知度相對于過去已有很大的加深，從而引致消費者在選購平板電視時，由品牌的一種產(chǎn)品聯(lián)想到另一種產(chǎn)品的消費。品牌光圈效應(yīng)促發(fā)的聯(lián)想消費，未必給消費者帶來最理性和滿意的選擇。

　　韓系品牌雖然掌握了技術(shù)，并在上游生產(chǎn)線有不凡的表現(xiàn)力。但在性能價格、HD電視測試（含接口）、圖像、音響、使用方便性等5大類30多項檢測中，韓系品牌不足主要集中在調(diào)諧器接收、遙控器菜單和按鍵不方便等方面。從這一點來說，國產(chǎn)平板電視的技術(shù)品質(zhì)與韓系廠商不相上下，甚至處于領(lǐng)先地位。

　　追本溯源，電視提供給消費者的無非是一個視聽享受，人性化的操作方式同樣影響消費者的選擇，高價的尖端技術(shù)產(chǎn)品未必能給消費者帶來真正的實惠，產(chǎn)品功能回歸本位才是從消費者的切身利益角度出發(fā)，從這一點來說，國產(chǎn)品牌相對韓系品牌更容易從消費者實際需求出發(fā)來滿足消費者。