在平板顯示領(lǐng)域,等離子技術(shù)先行一步。由于采用自發(fā)光的機(jī)制,在色彩、對(duì)比度、亮度、可視角、運(yùn)動(dòng)場景等方面具有優(yōu)勢。而液晶電視雖然起步晚,但是已經(jīng)后來居上,憑借尺寸線齊全、分辨率高等優(yōu)勢占據(jù)一方霸主。一向固守大屏幕的等離子面對(duì)液晶電視的攻勢一直處于保守的防御姿勢。特別是在價(jià)格變動(dòng)上,一直處于被動(dòng)狀態(tài)。而價(jià)格優(yōu)勢廠商和消費(fèi)者最關(guān)注的因素,這又導(dǎo)致了手里沒有上游資源的國內(nèi)廠商的一邊倒,加劇了消費(fèi)者向液晶技術(shù)的傾斜。
在定價(jià)策略上,市場本身的競爭程度會(huì)起決定性的作用。等離子屏資源牢牢掌握在LG-飛利浦、三星、松下、日立、先鋒等五家廠商手里,液晶則與之不同,尤其是臺(tái)灣廠商的地位大大加劇了液晶屏資源廠商間的競爭,這是得液晶技術(shù)雖然是后起之秀,但是在價(jià)格策動(dòng)能力方面卻遠(yuǎn)強(qiáng)于對(duì)手等離子技術(shù)。國內(nèi)電視廠商出于對(duì)于屏幕資源安全性的考慮也愿意選擇上游資源豐富的液晶技術(shù)作為主打產(chǎn)品。這無疑使國內(nèi)平板產(chǎn)品線形成了液晶電視遠(yuǎn)豐富于等離子的情況。而在液晶領(lǐng)域已有重大投入的國內(nèi)廠商自然也會(huì)把宣傳的重點(diǎn)放在液晶領(lǐng)域,因此在輿論上液晶的優(yōu)勢也是非常明晰的。
另一個(gè)問題在于能夠影響消費(fèi)者決策的主要因素除了賣場就是輿論(消費(fèi)者往往不是技術(shù)專家,更容易被片面的說法誘導(dǎo)),這是得消費(fèi)者聽到的更多的信息是液晶的“好”。同時(shí)等離子又不能或者是很難生產(chǎn)出符合國內(nèi)主流尺寸:32/37英寸的產(chǎn)品,使得消費(fèi)者選擇等離子的可能性變得更小。因此,平板市場出現(xiàn)一邊倒的局面是很難避免的。從表面將這似乎是廠家和輿論的誘導(dǎo)在起作用,而實(shí)際上真正的原因是市場規(guī)律本能的使廠家們選擇了上游資源更安全的液晶:在這里消費(fèi)者只能選擇廠商的選擇,而不是技術(shù)本身。 技術(shù)之爭永遠(yuǎn)不是市場的本質(zhì),哪項(xiàng)技術(shù)能夠照顧更多人的利益,則哪項(xiàng)技術(shù)將最終取勝。等離子液晶之爭實(shí)無意義,與其打口水戰(zhàn),遠(yuǎn)不如去認(rèn)真的耕耘市場。 回顧7月,平板市場存在著太多的不確定:價(jià)格的調(diào)整何時(shí)是頭、平板產(chǎn)品的3C融合到底該怎么走、等離子的命運(yùn)會(huì)如何、液晶在大屏幕領(lǐng)域還能走多遠(yuǎn)……等等。對(duì)于這些問題的回答,只能留給未來,而給消費(fèi)者的建議是:不貴夠用就好。