引言：五奪世界杯冠軍，只有巴西能夠做到，從當年的貝利、加林查，到后來的鄧加、羅馬里奧，到2002年的里瓦爾多、羅納爾多，天才和大師們幫助巴西隊舉起了一次又一次的獎杯，這一次，巴西隊依舊是奪標的頭號熱門。愛普生作為最先進入中國市場的投影機廠商，愛普生擁有投影機的核心技術及多項專利。愛普生投影機在2005年實現了30％以上的年增長率，高于市場平均水平，并連續第九年占據中國投影機市場份額的第一。

共性：顯露王者風范

巴西隊：

    巴西隊的三條線實力可以說是世界諸強中最整齊、最強大的�，F在擁有羅納爾多、阿德里亞諾、小羅納爾多和卡卡前場進攻四人組的巴西，攻擊力可以說是列強中最犀利的，而“魔鬼矩陣”中的雙后腰埃莫森和吉爾伯托都是效力于歐洲五大聯賽豪門的主力。后防線上，盧西奧和“雙卡”卡福、卡洛斯都是經過世界杯、冠軍杯歷練的老將，無論是從經驗還是從互相之間的熟悉程度來看都足以令人放心。

核心球員：羅納爾迪尼奧，卡卡，阿德里亞諾，羅納爾多，埃莫森

愛普生：

    縱觀2005年投影機銷售市場，愛普生繼續保持整體市場第一的位置，而且在2005年市場競爭更加激烈的環境下，繼續擴大市場份額，以14%的份額連續第九年保持在中國投影機市場的領先地位，同時愛普生也是市場上唯一一家份額超過10%的品牌，在短期內，愛普生的市場領先地位無可動搖。

    愛普生取得的成績是與教育、政府、軍隊等行業市場穩步增長大好市場背景息息相關，另外愛普生產品線齊全、覆蓋面廣、服務好；在商用市場業績喜人，是愛普生持續取得市場領先的原因。愛普生不斷加大對市場的投入，促進了市場的良性發展�；仡欉^去，在鞏固教育行業的同時，愛普生開發了更多的渠道機會，完成了零售渠道體系和微分銷體系的建設，并實現了商務應用領域的挖掘以及家用市場上不同銷售模式的嘗試。 2006年，愛普生將面向商務機市場、行業機市場以及家用機市場進行全面的資源整合，幫助區域經銷商完成深度的市場運作。愛普生確立了“整合強大產品線資源”和“提供更具競爭力的價格體系”兩大主導策略，在技術領先性、市場規模、服務體系、以及廣告宣傳等方面，愛普生將為每一個區域市場提供適合當地情況的各種支持。

    2006年，愛普生將繼續貫徹、細化執行在投影市場的優勢。愛普生將在穩固傳統市場優勢以外，在家用、商用等新興領域持續加大力度。

     主打產品：Epson EMP-TW20、Epson EMP-TW600、EMP-X3、EMP-82、EPSON EMP-835