面板受制于人的平板電視行業正在重演悲劇。不進入面板生產領域,完全沒有還手能力;進去的話,行業技術更新太快,投資巨大,風險很高。家電廠商們呼吁政府之手的支持
“好日子還沒來就過去了”
2006年春節前后,國內平板電視市場上演了一輪由日韓消費電子巨頭發起的價格戰。歷經了彩電行業多年沉浮的廈華電子董事長郭則理,透過這場價格戰看到的是國內彩電企業正面臨一場“生死攸關的整體危機”。
“這一幕與手機行業何其相似。”郭則理感嘆道。
2005年12月,索尼突然大幅下調其大屏幕液晶(LCD)電視的價格,5款索尼液晶電視的降幅超過20%。隨后,夏普、松下、三星、LG、飛利浦等外資品牌大幅比肩“跳水”,跌幅動輒四五千元,某些型號的洋品牌液晶電視零售價比國內廠商的同類產品還便宜。
外資品牌兵臨城下一個月之后,“集體失語”的國內家電企業終于硬著頭皮應戰。2月17日,創維宣布旗下4款液晶和高清等離子電視機價格大幅下調,液晶產品最大降幅達20%,等離子最大降幅接近30%。“這是順應市場的行動。”創維集團董事局主席王殿甫表示。
國外品牌降價的直接后果是,同類型、同尺寸的平板電視,國際品牌和本土品牌的價格僅僅相差2000元左右。被迫接招時,國產品牌已失地不少。統計顯示,外資品牌發動此次平板彩電降價潮后,其市場份額已經逼近國產彩電,上海地區國產品牌的出貨量降至40%。此前國產液晶品牌的市場份額曾高達74.3%。
“現在國產彩電行業內有一種突然死亡的現象,當國外品牌把價格降到與國內品牌同一級別時,大家都賣不動了。”郭則理感嘆,“‘螳螂捕蟬,黃雀在后’,國外品牌等你價格戰打得差不多了發動最后一擊,國內企業前面幾年價格戰都白打了,好日子還沒來就過去了。”
郭則理告訴記者,在外資家電巨頭此輪大幅降價之前,國內彩電巨頭們埋頭于價格內戰,經過多輪降價,國內彩電企業的液晶和等離子電視的價格都已低至成本上下。發動價格戰的企業打著這樣的算盤:用賠本的低價策略先占領市場份額,拖垮競爭對手,到某一個時點再提價賺錢。他們同時認為,價格一直高高在上的日韓家電巨頭將固守高端戰略,不會“摻和”到中國企業之間的價格戰中來。
這樣的思維與國產手機產業之敗北后的誤判如出一轍。2005年以前,國產手機與國外品牌分別走著似乎互不相犯的低端和高端兩條道路。
正當國產手機價格戰打得筋疲力盡之時,索尼、愛立信、摩托羅拉等發動強勢價格戰,將數款產品降至400-600元區間,導致國內手機企業在短短一年多之間由盛極一時跌入全行業虧損的泥潭。
國內彩電巨頭今年公布的財務報表顯示,廈華、海信、康佳等多家彩電企業凈利潤率已不足0.5%。2005年12月,創維彩電總裁楊東文在接受媒體采訪時曾指出,2006年中國彩電業有可能重蹈2000年彩電全行業虧損的覆轍,他警告說:“在平板電視旺銷的火熱表面下,全行業虧損危機已在迫近。”
面板之短
“正由于國內彩電企業對平板電視70%以上的成本沒有話語權,日韓彩電巨頭才敢于在中國市場大打價格戰。”郭則理以手機行業作比,國產手機企業同樣不掌握核心技術,軟件和核心零部件都需要外購,當國外企業推出新機型,而將其老產品價格降到成本價時,成本高過洋品牌的國內手機企業只有死路一條。
同樣,液晶面板和等離子面板屬于關鍵性的硬性成本,擁有技術優勢的韓日企業也同時擁有成本優勢。
如今的平板顯示行業如同一列飛馳的列車,在全球電子產業不景氣的大勢之下,顯示出強勁的增長勢頭,其中TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器,俗稱液晶面板)產業的發展尤其令人矚目,最直觀的表現就是技術領先公司在新一代生產線領域的不斷升級。目前占據主流的液晶面板線是夏普、LG、飛利浦、友達、奇美等掌握的4條第6代生產線。2006年年初,中國臺灣的華映、彩晶、廣輝還將增加3條6代線,日立、松下和東芝合資的6代線也要投產。6代線切割32英寸液晶最經濟,因此32英寸、37英寸液晶電視是今年終端市場的主流產品。
業內人士預測,到2007年,42英寸液晶電視將成為國際市場主流,屆時,三星和索尼的合資公司S-LCD兩條7代液晶面板生產線已經投產,LG和飛利浦的合資公司LG.PhilipsLCD的7代線也已竣工,此前夏普已經投產一條第7代生產線,臺灣友達的7代線也在建設中。已建成的7代線的產品都是內銷,如S-LCD的產品只賣給三星和索尼。而夏普、三星和索尼已宣布將于明年籌建更高級的8代線,8代線的經濟切割尺寸是50英寸。相比而言,國內較為先進的兩條液晶面板生產線之一——北京京東方的5代線生產的液晶產品一般供給15英寸的電腦顯示器市場。
新建成的液晶生產線將釋放出巨大的產能,三星控股的S-LCD公司第一條7代線月產量為7.5萬片,每片可切割8片40英寸的液晶屏幕,其第二條7代線每個月9萬片。隨著幾十條第6代、第7代生產線的不斷量產,小尺寸的面板不斷被淘汰,面板價格也將持續降低。這使得處于下游的中國彩電企業不斷充當每一輪降價的受害者。
突圍之難
事實上,業內人士都很清楚上游資源完全受制于人將最終令自己陷入“生死困局”,但國內彩電行業要突破面板瓶頸談何容易。
1月22日,彩電行業四巨頭創維、TCL、康佳、長虹聯合在深圳宣布,與深圳市政府旗下的深超科技投資有限公司成立深圳聚龍光電有限公司,以進軍液晶屏的制造。聚龍光電注冊資本1000萬元,初期五家公司各占20%股份。
創維董事局主席王殿甫是四巨頭與政府聯合建面板廠設想的最早倡議者。他很早就呼吁用這一模式解決國內平板電視的產業鏈問題,并向國家信息產業部遞交了相關報告。
四巨頭與深超投的聯姻,表明王的倡議獲得了行業和政府的實質性支持,但資金和技術的雙重門檻,使聚龍的成立離建廠還有很遠的距離。聚龍光電董事長于忠厚表示,聚龍成立的目的在于研究進入液晶屏行業的“可行性”,即研究是不是可以進入、怎么進入液晶屏產業的問題。
于忠厚表示,聚龍研究的將是進入液晶屏產業的問題,而不僅僅是模塊組裝。平板電視的上游產業主要指液晶屏和液晶模組,前者投資數額一般要10億—40億美元,而后者則在5000萬美元到2億美元之間,兩者之間投資額和技術門檻均相差甚大。
按世界平均水平,投入一條5代以上液晶面板生產線需要15億美元,7代線更高達40億美元,為第一條5代線上馬,上廣電籌齊了10億美元,創下“行業最省投資水平”。而四家家電巨頭目前的年利潤平均才不過1億元左右,郭則理直言:“把中國7家最大的彩電企業的凈資產加起來也不夠40億美元。”
聚龍尋找技術轉讓方面的合作伙伴的任務同樣艱巨,日韓企業對液晶技術的對外轉移封鎖很嚴,而中國臺灣企業又因為政治因素也很難向大陸轉讓技術。
帕勒咨詢機構董事羅清啟認為,中國家電企業最應該向日韓企業引進的不是生產線或者技術,而是一種保持技術先進性的意識。“韓國企業在模擬時代是遠遜于日本企業的,但在液晶和等離子時代三星和LG卻迎頭趕上,這是因為他們有一個成型的、清晰的產業追趕計劃。”這位家電專家反問道,“技術還是在不斷前進變化的,我們在液晶上已經輸掉了,下次我們會不會贏?”
政府該不該出手
由于國內家電企業在資金和技術上都存在短板,憑借他們自己的力量實在很難進入飛速發展的液晶面板產業,因此業內人士亦不斷呼吁,應該由政府出手,效仿韓國模式。近年來在平板顯示行業風頭最健的三星和LG,當初正是在韓國政府不遺余力的支持下開始發展液晶技術搶占行業制高點的,到現在,三星和LG的出貨量正在趕上或超越液晶領域的夏普和等離子領域的松下成為行業第一。
彩電業人士指出,在彩電行業CRT時代,我國通過直接出資或發放銀行貸款的形式投入150億美元,啟動7大彩管廠、8大玻殼廠,隨后各地引進100條以上彩電整機生產線,打造出一個完整涵蓋上下游的CRT產業鏈,從而才有后來國產CRT打敗洋品牌的輝煌。也因此,彩電商們在眾多場合表示,希望國家將液晶屏的量產作為國家科研重點項目,項目的投資由國家、地方政府和企業三方共同承擔。“現在國內家電企業處在全球產業鏈分工的末端,根本沒有利潤去做技術研發方面的積累。”羅清啟說,“企業沒有錢、沒有人才、沒有時間,現狀已經說明了市場是失敗的。由于技術具有很強的外部性,應該靠外力去集中資源,解救市場失靈。”
相反的觀點則認為,CRT時代是計劃經濟時代,市場經濟時代企業應該自擔風險。國務院發展研究中心市場經濟研究所副主任陸刃波認為,市場經濟條件下,政府只應起到制定政策、引導行業的作用。他認為,液晶面板行業是一個高投入、技術更新快、風險巨大的行業,“在這種競爭性行業,企業沒有能力作面板了,有風險了就叫國家無償去投資,這是笑話。”
事實上,目前在是否出資扶持液晶面板問題上,雖然中央政府沒有明確表態,地方政府卻在力挺。中國現有的兩條液晶屏生產線——京東方和上廣電的主導方都是當地政府,雖然京東方2005年虧損超過16億元,但北京市政府還是牽頭組織7家銀行向京東方聯合貸款61億元,而上海市政府也將牽頭引資40億美元用于上廣電第7代液晶屏生產線的建設。在聚龍光電項目上,主導方也是深圳市政府。此外,山東東營勝利油田、江蘇昆山等地區也都在準備或正在引進第5或第6代液晶屏生產線。
但地方政府的財力能否持續供應胃口巨大的液晶產業所需,并支撐國內企業趕上日韓企業確實是一個問題。“地方政府哪有那么多錢,應該是中央政府來做這件事。”郭則理說。而如果由中央政府出資,采用什么樣的模式、官學企的資源怎么組合都是問題。“國內這么多家彩電廠,投資給誰,基地廠房建在哪里?”陸刃波問道。
無論國家在平板電視產業面臨困局的情況下是否出手,這個行業如何創造一種機制,把資源組織起來培養自主創新的能力,是中國各技術產業都面臨的關鍵性問題。