開始救亡圖存的中國彩電業(yè)！

　　1月17日，在廈華電子宣布中華映管成為其第一大股東之后不到3周時間后，雙方宣布，將投資30億攜手打造全球最大平板彩電基地，此舉也將對平板電視市場產(chǎn)生深遠影響。據(jù)悉，本次中華映管與廈門火炬高新區(qū)管委會簽署的投資項目是TFT-LCD液晶顯示模組廠，位于廈門火炬(翔安)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，項目用地面積60萬平方米，總投資額2億美元，該工廠生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)液晶面板500萬片，年產(chǎn)值約200億人民幣。

　　1月22日下午，TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹四家彩電巨頭與深圳市深超科技投資公司強強連手，在五洲賓館正式宣布成立深圳聚龍光電有限公司，共同向平板顯示產(chǎn)業(yè)高端領域進軍。 TCL集團董事長李東生、創(chuàng)維集團董事局主席王殿甫、康佳集團董事局主席侯松容、長虹電器董事副總經(jīng)理巫英堅、深超科技董事長于忠厚等在公司成立合作合同上簽字。

　　由內(nèi)地四大彩電競爭對手連手成立一個投資實體，在中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上尚屬首次。參加聚龍項目的四大巨頭目前占有全球彩電市場三分之一強，占內(nèi)地彩電市場七成以上。　

　　中國彩電業(yè)到了最危險的時刻！

　　在LG-PHILIPS公司于1月12日公布了2005年第四季度液晶平板業(yè)務超出預期的盈利報告之后，國內(nèi)整個彩電行業(yè)低于1%的利潤率再次讓家電行業(yè)和社會公眾把焦點集中在了中國彩電業(yè)，這個曾經(jīng)號稱競爭程度最高而且讓中國引以為驕傲的行業(yè)！占據(jù)液晶平板電視70%以上成本的液晶平板被上游企業(yè)壟斷，因此中國彩電業(yè)在電視平板時代到來的時候，只能拾取可憐的液晶平板電視的裝配加工費，中國彩電業(yè)在拼死掙扎了近20年之后，處于彩電業(yè)價值鏈末端的角色絲毫沒有什么改變！　　

　　正如國歌中唱到的“中華民族到了最危險的時刻……”，到了今天這個地步，一臺平板電視70%以上的成本由上游日韓企業(yè)控制的現(xiàn)狀，形容中國彩電業(yè)到了最危險的時刻一點都不過份！　　

　　如果中國彩電業(yè)仍然延續(xù)核心技術和生殺予奪大權掌握在外國企業(yè)的歷史，那么中國的彩電業(yè)勢必成為世界彩電業(yè)中簡單裝配工的國際分工角色，吃多少，賺多少只能看上游日韓企業(yè)的臉色了。中國制造業(yè)計劃從大國到制造強國轉型的夢想將會再次成為泡影！　　

　　中國彩電自救行為能否湊效？

　　中國彩電業(yè)在行業(yè)史上就曾經(jīng)出現(xiàn)過彩電峰會和價格聯(lián)盟，但是最終的結果都是不了了之，主要根源在于每次聯(lián)盟缺少一種實質性的行動機制和運做實體，行業(yè)聯(lián)盟很多情況下成了行業(yè)策劃的吸引公眾眼球的集體作秀。很難被外界看好。　　

　　其實，本次無論是廈華引進臺灣中華映管作為第一大股東，還是家電四大巨頭在深圳成立投資實體，都是中國彩電業(yè)對平板電視70%以上的成本控制在日韓企業(yè)困局的一種突圍行為，無論結果如何這種行為都值得肯定。　　

　　但是，在日本SHARP公司宣布在2006年年初籌備第8代線的時候，中國的彩電業(yè)才開始集體的蘇醒，從國際彩電全行業(yè)來看，未免表現(xiàn)出中國彩電業(yè)嚴重的整體戰(zhàn)略缺失和目光的短視。目前在國內(nèi)比較大的生產(chǎn)液晶平板的廠家京東方和上廣電SVA技術水平也僅僅是第5代線，因此，雖然奮起直追了，但是彼此的差距是很可怕的。　　

　　另外四大彩電巨頭的實際投資額和具體計劃都沒有進行明確的披露，對于真正能夠激起行業(yè)關注的應該是整個項目的具體運做，這樣很容易讓人聯(lián)想是否四巨頭對于合資公司的未來遠景和具體進程都缺乏足夠的論和信心？一條液晶線按照國際通行的匡算標準，需要140億左右的資金，單單靠四大巨頭現(xiàn)有的資金累計顯然遠遠不夠！　　

　　另外，國際液晶平板產(chǎn)業(yè)是資金、技術和人才綜合的競爭本質，廈華直接引入上游的中華映管是一個非常明智的戰(zhàn)略選擇，這樣資金、技術和人才都可以一攬子解決了，但是對于四巨頭的合作，卻讓人感覺里面的內(nèi)容顯的蒼白。因此中國彩電業(yè)面臨液晶平板時代的自救行為不能不讓人懷疑最終的成效！

　　中國彩電業(yè)的整合是走出困境最有效的戰(zhàn)略選擇！

　　中國歷史上，在中華民族到了最危險的時刻，正如國歌中所唱到的“我們?nèi)f眾一心，冒著敵人的炮火，前進，前進，前進……”，中國彩電業(yè)在目前主要成本由上游日韓企業(yè)控制的非常被動的困境中，惟有整個行業(yè)萬眾一心，形成一個牢不可破的整體，盡快與具備上游資源的企業(yè)進行全面的資源整合，用最短的時間形成自身的產(chǎn)品和技術有時，縮短與日韓企業(yè)的差距才是當下中國彩電業(yè)盡快走出價值鏈末端定位的當務之急！　　

　　上廣電SVA已經(jīng)具備成熟的生產(chǎn)技術和專業(yè)人才積累，目前面臨上馬第7代線的資金壓力，雖然有海外融資計劃和上海市政府的資金扶植但是與日韓企業(yè)相比還有很大的差距，對于中國彩電業(yè)，通過資金的注入，換取新的液晶平板生產(chǎn)線的盡快投產(chǎn)和具有成本優(yōu)勢的液晶面板資源，應該說是彩電企業(yè)少走彎路，減少因重復建設而造成的巨額損失，通過整個行業(yè)資源整合來提升產(chǎn)業(yè)水平的最佳途徑。否則，中國彩電業(yè)很可能因為各自為政而被日韓企業(yè)甩下的差距會越來越大！　　

　　如果海爾、海信等沒有在這次自救行為露臉的彩電企業(yè)想通了這個道理，并且積極倡導并且促成彩電業(yè)的資源整合，再有國家相應資金等政策的扶持，相信中國彩電業(yè)盡快走出缺少核心技術和利潤可憐的泥潭不會是一個神化！不然，最后的結果可能是讓更多的人失望和怨悔，更重要的是中國制造業(yè)的強大夢想的徹底破滅！