2001年12月5日，明基電通正式發(fā)布自有品牌BenQ。在此之前，由于明基專事OEM/ODM制造業(yè)務(wù)，無須面對(duì)廣大的終端消費(fèi)者，因此整體設(shè)計(jì)思路圍繞制造進(jìn)行，設(shè)計(jì)人員主要工作就是在工程師完成產(chǎn)品以后，再為它們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)外觀。而BenQ自有品牌的誕生，不但要求整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，必須由制造導(dǎo)向徹底轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)導(dǎo)向，同時(shí)還授予了工業(yè)設(shè)計(jì)部門前所未有的角色與職責(zé)。品牌一出手，就必須以特殊的訴求引起消費(fèi)者的注意！而消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知，首先來自于那些看得見（Look）、摸得著（Touch）、體驗(yàn)得到（Feel）的產(chǎn)品與設(shè)計(jì)。

美女與明基筆記本在這次成果展交相輝映

    如果說“性感”是Calvin Klein的香水；“歡樂”是MacDonald……，那么BenQ獨(dú)一無二的Style（風(fēng)格）究竟是什么？古語云，獨(dú)樂樂不如眾樂樂，快樂就應(yīng)與人分享。畢竟科技發(fā)展最終目的是創(chuàng)造全人類的幸福生活，而以往高科技產(chǎn)品卻一度給人冰冷、刻板的印象。如何破除科技的藩籬，讓消費(fèi)者輕松享受多元的數(shù)字生活？由此發(fā)想，BenQ“Enjoyment Matters”的定位逐漸形成，它既表示“快樂的事物”，也包含“民以樂為天”的意思。品牌定位一旦確立，需要透過產(chǎn)品與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，而工業(yè)設(shè)計(jì)則必須為產(chǎn)品注入內(nèi)涵，并創(chuàng)造出特別的體驗(yàn)和價(jià)值。

BenQ液晶顯示器

    設(shè)計(jì)與營(yíng)銷相輔相成，而且設(shè)計(jì)必須要走上最前端才行。以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的戰(zhàn)略思想，從BenQ自有品牌誕生起，就得到明基高層管理者的支持和認(rèn)可，而工業(yè)設(shè)計(jì)部門所扮演的角色，則由過去單純負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)，逐漸被要求參與整個(gè)價(jià)值鏈創(chuàng)造的全過程。以新品導(dǎo)入為例，設(shè)計(jì)部門首先需介入針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查和研究，加以科學(xué)精準(zhǔn)的描述，還需要進(jìn)一步研究設(shè)計(jì)情景，分析產(chǎn)品與用戶生活或工作的相關(guān)度，“比如用戶選這款Joybee MP3用于旅行、購物還是運(yùn)動(dòng)？以此來探詢他們?cè)诟行院屠硇苑矫娴钠谕�值，繼而找出設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)是便攜、酷炫又或享受音樂等”。

    先找到目標(biāo)市場(chǎng)，再設(shè)計(jì)精準(zhǔn)定位的產(chǎn)品，而不是閉門造車，繼而費(fèi)心尋找市場(chǎng)，這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、設(shè)計(jì)先行的戰(zhàn)略思想，讓BenQ迅速形成獨(dú)特的“美麗競(jìng)爭(zhēng)力”。不但工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模成長(zhǎng)了10倍（近半數(shù)設(shè)計(jì)師畢業(yè)于國(guó)外知名學(xué)府，包括德國(guó)Stuttgart 藝術(shù)學(xué)院、英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院、美國(guó)Art Center等，普遍具有豐富的國(guó)際設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)），他們?cè)谠O(shè)計(jì)方面所取得的成績(jī)更為世人所注目，譬如素有“設(shè)計(jì)奧斯卡”之稱的德國(guó)iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，BenQ在過去三年中就拿了35個(gè)，涵蓋液晶顯示器、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等多元化的產(chǎn)品線，充分印證BenQ世界級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)力。