夏普投影機在中國市場這十多年一直表現平平，但這個在1989年就生產出世界第一臺單片LCD視頻投影機的“投影行業鼻祖”，已決定不再坐以待斃了。

    不過，夏普變革的“第一刀”卻是砍向了自己賴以起家的LCD陣營，2005年初，夏普正式宣布不再生產任何LCD投影機產品，全部產品轉投DLP陣營。
　　
    2005年7月20日，夏普攜手與廣州明和科技在教育部舉辦“夏普專業教學投影機全球同步上市新聞發布會”。會上，夏普展示了其全球同步上市的四款DLP教學專業投影機，并正式喊出了“要奪得中國投影機市場NO.1”的口號。

為何轉投DLP?

　　客觀地說，目前的投影機市場還是LCD陣營占有較大優勢。不過，這幾年競爭的態勢已經朝著有利于DLP陣營的方向發展。

　　在2003年，作為LCD投影面板僅有的兩家供貨商之一的索尼宣布，自2004年4月起，停止對其他廠商LCD面板的供應，全部面板只供應索尼投影機及快速成長的索尼背投電視市場。雖然索尼后來又恢復了供應，但許多中國臺灣的OEM工廠仍因面臨關鍵零組件的缺乏，不得不停產轉型，使得一些代工品牌受到極大影響，而DLP陣營乘機不斷壯大了自己的隊伍。

　　即便如此，作為日系LCD陣營的一員干將，夏普的“叛逃”還是令人多少有些意外，對此南京夏普電子有限公司營業部統轄林挺慶的解釋是:“作為DLP產品核心部件的提供商，美國德州儀器(TI)給了夏普足夠的支持，而且在夏普看來，DLP產品的上升勢頭非常迅猛，奪取市場的半壁江山已是大勢所趨。”

　　夏普強化中國業務

　　雖然外因是DLP陣營的不斷“誘惑”，不過夏普即將要對中國區業務進行的一番大調整卻是一個不得不提的關鍵內因。

　　據記者了解，日本夏普在中國區的營銷業務、人員架構正在進行進入中國市場20多年來的首次大整合。這意味著夏普將強化占全球業務比例越來越大的中國區業務，從而提高中國區的整體運營效率。

　　到目前為止，夏普公司在中國共擁有5家生產、銷售基地和1家銷售公司(內設研發中心)，不過，這6家公司彼此之間為獨立的平級單位，都隸屬于日本夏普總部直接管轄，在銷售渠道建設、市場推廣策劃等方面都各自為政，重復建設嚴重，不能凸現整體運作效率，明顯影響了日本夏普在中國的整體發展速度。

　　所以，在中國市場成立一個對夏普品牌產品的市場營銷進行統一管理的公司已經成為當務之急，記者從多個渠道打聽消息獲悉，夏普商貿(中國)有限公司將于今年10月成立，總經理已經確定為林挺慶擔任。“新公司管理團隊定位為本地化運作，包括總經理都會起用中國人——這在日資企業里是非常少有的。”夏普某高層曾向記者如是表示。

　　今年1月日本夏普總部更是將全球數碼投影機的生產基地放到了中國，南京夏普由此成了夏普投影機全球的開發、生產、銷售的基地，年生產能力預計達到60萬臺。“以后全球的每一臺夏普投影機，都會在南京工廠生產。”林挺慶表示，生產基地全部移至中國，意味著會大大降低生產成本，這也有利于最大限度發揮DLP產品在價格上比LCD低廉的優勢。

　　“原先很多中國用戶都抱怨DLP投影機不如LCD，這并不是因為DLP的技術不夠好，而是由于很多廠商在生產制造領域存在不足，夏普進軍這一DLP領域，就是要利用自己制造方面的優勢去改變這一現狀。”林挺慶對此信心十足。