2005年12月29日，投影機市場巨頭愛普生在北京宣布啟動“冬季商戰”，據悉，此次愛普生發起的“冬季商戰”是投影機市場迄今為止力度最大的營銷動作。從2005年12月到2006年1月，愛普生將在全國各大重點城市展開急風驟雨式的立體營銷推進。在“冬季商戰”中，愛普生共發布5款投影機新品，其中4款為中低端產品，這意味著愛普生將要掀起投影機市場的“普及風暴”。

　　在“冬季商戰”中，愛普生5款涵蓋教育、商用、家用市場的全系新品投影機令市場為之側目。吸引眼球的不僅是其強大的產品研發能力，其隱藏的行業趨勢更令人關注——這些新發布的新品中。其中包括兩款家用投影機——Epson EMP-TW20、Epson EMP-TW600;兩款教育投影機——Epson EMP-62、 Epson EMP-82;一款商用投影機——Epson EMP-X3。其中TW20、62、82和X3的共性是，它們都不算旗艦級產品，其亮度指標均在2000ANSI 流明以下。換言之，愛普生推向市場的都是普及型產品，其目的無非是先做活中、低端市場，待普及應用擴大化之后，再做大整個投影機市場的蛋糕。

　　牟震對愛普生將掀一場行業“普及風暴”并不諱言。他指出，愛普生希望通過此次“冬季商戰”，能有效促進消費者對投影機的深入了解，近距離感受投影機為用戶帶來的實際價值，普及投影機的市場應用，掀起投影機市場的新一輪消費熱潮，從而有力帶動投影機市場的整體發展。業內人士認為，愛普生掀起普及風暴將進一步加劇行業的兩極分化，因為本已在品牌、技術、品質、渠道、服務方面構筑起強大體系競爭力的愛普生，憑借對市場的深刻洞察和用戶需求的深入了解，領先趨勢將會越來越大。

　　專家指出，從投影機的市場特點來看，占據整體市場6成的教育市場，其市場開拓的空間，將主要集中在基礎教育市場，高校市場的增量空間，則主要來自于投影機的升級換代。而商用投影機和家用投影機目前總量不大，尤其需要大力撬動普及性需求，從而促動投影機市場的快速發展。從這個層面而言，愛普生的“冬季商戰”，讓普及風暴席卷行業，不僅將有力帶動行業增長，而且會進一步擴大領先優勢，實現全面領先。