2005年10月11日，宏碁全球營運策略暨關懷科技產品技術發布會在上海浦東香格里拉酒店隆重召開。本次發布會同時也是宏碁中國今年遷都上海之后的第一次全球記者會，宏碁公司董事長王振堂先生、總經理蔣凡可.蘭奇（Gianfranco Lanci）、資訊產品事業群總經理翁建仁以及中國區總經理賴泰岳等公司重要高層均出席本次會議并發表了講話。

　　本次大會主要以有關產品的“實用性”為議題的核心。宏碁展出了的許多新的產品包括筆記本、臺式機和投影機。

　　宏碁公司董事長王振堂先生表示今天既是新策略和新產品的發布會，也是宏碁總部遷移到上海新總部投入運行的第一天；宏碁的“新經銷營運模式”從商業操作與拓展的各角度都顯示出先進性的特點，并在十多個世界主要國家運作成功，在歐洲持續領先，北美洲獲得突破性進展！已經成為宏碁在國際上與競爭對手博弈的砝碼。

　　“現在我們逐步漸進地貼近市場，不斷進步，我們現在是全球第四大PC品牌，并快速向前三大品牌的既定目標邁進，中國市場生機勃勃，使我們下定決心在中國大陸采用新的模式更好地合作，并努力取得輝煌成就！”

　　王振堂董事長對2005年四季度的目標達成充滿希望，他表示在商業增長的同時，品牌聯合的步伐也要增進，例如著名的宏碁聯合法拉利進行的品牌合作案例，提升雙方品牌形象的同時，也增強了品牌在終端的實力，更體現了關懷科技的精髓。

　　宏碁總經理蔣凡可.蘭奇說：“中國是宏碁最重要的市場之一，也是全球最具活力的科技市場，在宏碁邁向世界前三大的道路上具有關鍵地位。”2005年上半年宏碁所取得的成就，包括市場影響力、筆記本重點市場的份額增加等，宏碁在全球和亞洲都獲得很不錯的成績，特別是中國大陸市場增長相當迅速，完成了制定的目標。宏碁面對競爭對手，宏碁有自己顯著的競爭優勢和特點，以目前看來，集團的運營成本是10%，“我們將努力減少到6%，在2006年將提高利潤率，我們不會犧牲贏利和伙伴利益。”

　　蔣凡可.蘭奇先生表示“我們雖然不能說總體第一位，但是，在歐洲以及亞洲的許多國家，我們確實是第一！”對于宏碁獨有的模式，蘭奇也發表了自己的看法，他認為：“我們采用‘非直銷’的運營模式，現在人們可以理解很多模式，重要的是，你只能選擇一種。某些廠商采用直銷模式并不成功，而宏碁有很好的產品和渠道管理，有良好運營的模式，并將投入更多資源，發揮專長強化渠道關系，獲得更好的業績！”

　　宏碁資訊產品事業群總經理翁建仁重點講解了宏碁的“Empowering Technology”在筆記本電腦、臺式機、投影機等產品中的應用，指出在當前科技發展與消費者使用新科技的學習能力之間差距越來越大的情形下，宏碁“Empowering Technology”的深刻意義，這也是體現宏碁“創新關懷”的精神。關懷科技就是以使用者最真切的需求，給他人一個最簡單的解決方案。

　　宏碁中國區總經理賴泰岳表示宏碁全球PC總量排名進入前三的目標將在2007年以前達成，為達成該目標，宏碁的新運營模式將在全球各重點區域按序導入。“在宏碁的全球市場中，北美區和中國是兩個具有巨大市場潛力的成長重點區域，其中北美區是一年多以前采用新的運營模式，至今已經取得重大進展，2005年業績將超過10億美金。現在我們的運營模式在中國大陸導入，即將迎來更大的進步！”賴泰岳總經理顯得非常有信心。同時，賴泰岳總經理還對宏碁這種新的運營模式進行了解釋，他表示，這種模式就是百分百專著非直銷運營模式，是由最低化運行成本結構、最優化產品管理、最佳化渠道管理構成。

　　會上四位高層還同與會者就渠道、產品、品牌等各個方面的問題與宏碁高層進行了探討，會場氣氛十分熱烈。今天即是中華民族的傳統節日，重陽節，也是所有宏碁人和渠道伙伴的節日，登高遠眺，宏碁的本次全球記者發布會更是一個宣誓大會，代表著宏碁再度發力，將新的運營模式貫徹到位，以科技帶動實用的“關懷科技”，馳騁神州大地！