2005年10月11日，宏碁全球營運(yùn)策略暨關(guān)懷科技產(chǎn)品技術(shù)發(fā)布會(huì)在上海浦東香格里拉酒店隆重召開。本次發(fā)布會(huì)同時(shí)也是宏碁中國今年遷都上海之后的第一次全球記者會(huì)，宏碁公司董事長王振堂先生、總經(jīng)理蔣凡可.蘭奇（Gianfranco Lanci）、資訊產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理翁建仁以及中國區(qū)總經(jīng)理賴泰岳等公司重要高層均出席本次會(huì)議并發(fā)表了講話。

　　本次大會(huì)主要以有關(guān)產(chǎn)品的“實(shí)用性”為議題的核心。宏碁展出了的許多新的產(chǎn)品包括筆記本、臺(tái)式機(jī)和投影機(jī)。

　　宏碁公司董事長王振堂先生表示今天既是新策略和新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，也是宏碁總部遷移到上海新總部投入運(yùn)行的第一天；宏碁的“新經(jīng)銷營運(yùn)模式”從商業(yè)操作與拓展的各角度都顯示出先進(jìn)性的特點(diǎn)，并在十多個(gè)世界主要國家運(yùn)作成功，在歐洲持續(xù)領(lǐng)先，北美洲獲得突破性進(jìn)展！已經(jīng)成為宏碁在國際上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈的砝碼。

　　“現(xiàn)在我們逐步漸進(jìn)地貼近市場(chǎng)，不斷進(jìn)步，我們現(xiàn)在是全球第四大PC品牌，并快速向前三大品牌的既定目標(biāo)邁進(jìn)，中國市場(chǎng)生機(jī)勃勃，使我們下定決心在中國大陸采用新的模式更好地合作，并努力取得輝煌成就！”

　　王振堂董事長對(duì)2005年四季度的目標(biāo)達(dá)成充滿希望，他表示在商業(yè)增長的同時(shí)，品牌聯(lián)合的步伐也要增進(jìn)，例如著名的宏碁聯(lián)合法拉利進(jìn)行的品牌合作案例，提升雙方品牌形象的同時(shí)，也增強(qiáng)了品牌在終端的實(shí)力，更體現(xiàn)了關(guān)懷科技的精髓。

　　宏碁總經(jīng)理蔣凡可.蘭奇說：“中國是宏碁最重要的市場(chǎng)之一，也是全球最具活力的科技市場(chǎng)，在宏碁邁向世界前三大的道路上具有關(guān)鍵地位。”2005年上半年宏碁所取得的成就，包括市場(chǎng)影響力、筆記本重點(diǎn)市場(chǎng)的份額增加等，宏碁在全球和亞洲都獲得很不錯(cuò)的成績，特別是中國大陸市場(chǎng)增長相當(dāng)迅速，完成了制定的目標(biāo)。宏碁面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，宏碁有自己顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以目前看來，集團(tuán)的運(yùn)營成本是10%，“我們將努力減少到6%，在2006年將提高利潤率，我們不會(huì)犧牲贏利和伙伴利益。”

　　蔣凡可.蘭奇先生表示“我們雖然不能說總體第一位，但是，在歐洲以及亞洲的許多國家，我們確實(shí)是第一！”對(duì)于宏碁獨(dú)有的模式，蘭奇也發(fā)表了自己的看法，他認(rèn)為：“我們采用‘非直銷’的運(yùn)營模式，現(xiàn)在人們可以理解很多模式，重要的是，你只能選擇一種。某些廠商采用直銷模式并不成功，而宏碁有很好的產(chǎn)品和渠道管理，有良好運(yùn)營的模式，并將投入更多資源，發(fā)揮專長強(qiáng)化渠道關(guān)系，獲得更好的業(yè)績！”

　　宏碁資訊產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理翁建仁重點(diǎn)講解了宏碁的“Empowering Technology”在筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)、投影機(jī)等產(chǎn)品中的應(yīng)用，指出在當(dāng)前科技發(fā)展與消費(fèi)者使用新科技的學(xué)習(xí)能力之間差距越來越大的情形下，宏碁“Empowering Technology”的深刻意義，這也是體現(xiàn)宏碁“創(chuàng)新關(guān)懷”的精神。關(guān)懷科技就是以使用者最真切的需求，給他人一個(gè)最簡單的解決方案。

　　宏碁中國區(qū)總經(jīng)理賴泰岳表示宏碁全球PC總量排名進(jìn)入前三的目標(biāo)將在2007年以前達(dá)成，為達(dá)成該目標(biāo)，宏碁的新運(yùn)營模式將在全球各重點(diǎn)區(qū)域按序?qū)�入。“在宏碁的全球市�?chǎng)中，北美區(qū)和中國是兩個(gè)具有巨大市場(chǎng)潛力的成長重點(diǎn)區(qū)域，其中北美區(qū)是一年多以前采用新的運(yùn)營模式，至今已經(jīng)取得重大進(jìn)展，2005年業(yè)績將超過10億美金。現(xiàn)在我們的運(yùn)營模式在中國大陸導(dǎo)入，即將迎來更大的進(jìn)步！”賴泰岳總經(jīng)理顯得非常有信心。同時(shí)，賴泰岳總經(jīng)理還對(duì)宏碁這種新的運(yùn)營模式進(jìn)行了解釋，他表示，這種模式就是百分百專著非直銷運(yùn)營模式，是由最低化運(yùn)行成本結(jié)構(gòu)、最優(yōu)化產(chǎn)品管理、最佳化渠道管理構(gòu)成。

　　會(huì)上四位高層還同與會(huì)者就渠道、產(chǎn)品、品牌等各個(gè)方面的問題與宏碁高層進(jìn)行了探討，會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈。今天即是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，重陽節(jié)，也是所有宏碁人和渠道伙伴的節(jié)日，登高遠(yuǎn)眺，宏碁的本次全球記者發(fā)布會(huì)更是一個(gè)宣誓大會(huì)，代表著宏碁再度發(fā)力，將新的運(yùn)營模式貫徹到位，以科技帶動(dòng)實(shí)用的“關(guān)懷科技”，馳騁神州大地！