IT產業是當今世界發展最快的產業之一。隨著IT產品的成本降低，更多的產品被企業所采用。IT產業中孕育著巨大的商機。IT企業像雨后春筍一樣產生了，并涌入IT市場，希望能夠在這巨大的市場中分得一杯羹。但是IT產業是一個高新技術產業，每種產品的誕生都可以說是一次科技的革命。而這些廠商們都能夠掌握核心技術，并且開發出具有自己品牌特色的產品嗎？答案是否定的。換句話說，IT商圈內的廠商有很大一部分都是在玩票。就像炒股一樣，大家都是通過某種手段在炒作市場，在同一個市場中劃分自己的勢力范圍。
　　其實，現在國內IT廠商大多數走的都是OEM/ODM的道路。OEM/ODM并不是一個新生事物，很早以前在臺灣就有OEM/ODM產品的廠商。這些踏上OEM/ODM之路的廠商并不需要掌握該領域的核心技術，不需要投入大量資金建設工廠。他們只要將訂單下到制造廠，就可以在家坐等其成。這就是我們為什么能夠在市面上見到的產品中，有很多外觀和性能指標都相差無幾的孿生兄弟了。

　　采用OEM的方式可以節省企業的大量前期投資，降低企業的投資風險。但是長期以往，使得這些廠商自主開發IT產品的潛能沒有被挖掘出來。很多技術都是受制于人。現在我們見得最多的就是價格戰。降低成本已經變成吸引客戶的最有力武器。但采用OEM的品牌廠商很難在價格戰中立足。現在很多原始設備制造商都在開創自有品牌，一個完全采用外包設計生產的廠商怎么可能與擁有先進技術和制造能力的廠商抗衡呢。所以現在看來玩票只能是一時，隨著技術水平的提高和產品成本的降低，玩家們長此以往很有可能在下次洗牌的時候被清除出局。

　　其實，世界知名的廠商在生產工序上也是采用外包的形式。像IBM，HP等都有自己的外包生產工廠。最重要的是這種世界級的大廠都有自己的研發設計部門。通過自己的研發部門可以使自身的技術含量很快提高，并且靈活性要遠遠大于單純采用OEM方式貼牌的廠商。現在國內的IT企業也都發現了這個大趨勢。像聯想，長城等IT龍頭企業都在努力研發具有獨立知識產權的產品。只有這樣才能提高國內IT企業的競爭力，不至于被國際大廠打垮。

    國內筆記本廠商多屬玩家

　　對于一個IT人士來說，筆記本是其日常辦公必不可少的工具。同時由于IT設備整體采購成本的降低，使得筆記本不再是可望不可及的產品，更多的貼近了我們的生活。但當我們下決心選購一臺筆記本電腦時卻發現了在眾多的品牌中不難找到類似孿生兄弟的機型。這些產品的外觀，顏色和接口基本上都是完全相同的。這就是同一OEM廠商代工出來的產品。

　　目前國內廠商推出的筆記本電腦，大部分都是來自OEM代工廠生產。而后在出廠時打上各自品牌的LOGO，自己并沒有生產力和核心技術。對于一個IT廠商來說，沒有真正的技術和開發能力的話，很難在IT產業中立足。現在很多傳統的OEM廠商正在逐漸打出自己的品牌，力圖占領更大的市場分額。所以國內的筆記本廠商明顯感覺到了壓力。從技術角度來說，國內廠商沒有核心技術。從成本角度來說，價格戰永遠都打不過OEM廠商，畢竟你是從人家手中接過產品銷售。

　　臺灣是電子元器件最大的代工廠。2004年，廣達和仁寶這兩個最大的筆記本OEM廠商的出貨量占全球42.1%的市場分額。他們全年銷售的筆記本電腦將達到2千多萬臺。 其實很多世界知名的大廠商也是采用OEM代工的方式生產。像IBM的一部分筆記本電腦，是由臺灣偉創來進行代工的。但是其內部技術的研發都是由自己的研發部門來完成的。同時，根據其產品線明確的劃分，針對不同的用戶采用不同的產品。 國內主要的筆記本廠商，聯想，長城等都是采用從臺灣筆記本制造商那里購買成品筆記本電腦的方式，在國內同世界級的廠商進行廝殺。現在這些國內的重量級廠商也都感到了危機。聯想作為中國最大的IT產品制造廠商，已經開始自主設計研發其筆記本產品，同時保持其在臺灣購買的代工產品。長城已經在深圳IBM合作，計劃建立一個生產研發隊伍，立足在自己的工廠生產筆記本電腦。

    數碼相機日本玩家占優勢

　　數碼相機以其時尚的外觀和優良的特性正在被越來越多的用戶所采用。過去的單反相機隨著技術水平的制約已經逐漸呈現退出市場的局面。去年，中國內地數碼相機銷售額達到4.95億美元。中國產品在市場競爭力上不斷提升，從市場分額的搶占轉向核心技術的研發。 目前數碼相機領域的專利技術基本上被索尼，富士，奧林巴斯，佳能等為代表的日本廠商和以施樂，柯達為代表的美國廠商所占據。國內對于數碼相機的研發與制造還處于起步階段。

　　臺灣相機產業的結構雖然完整，各部分零組件（鏡頭，感光元件，記憶卡等）都有工廠制造，但是還是沒有擺脫代工的窘境。國外大廠在臺灣主要采用OEM或ODM方式下訂單。在OEM方面屬于純代工，廠商只要按照規格做出符合要求的相機就可以了。而ODM訂單注重的是廠商整體設計和開發新品的能力，包括普利爾，華晶，亞光等大廠才具備高端相機的開發能力。

　　但是由于數碼相機的關鍵組件（CCD，變焦鏡頭） 技術并沒有掌握，所以絕大多數OEM和ODM廠商還是受制于人。臺灣的廠商占成本4成以上的CCD和晶片是靠美，日等國供給，所以在全球的產業分工上仍以代工為發展渠道。

　　可喜的是，聯想作為國內IT界的標志性廠商，在國產數碼相機的發展中始終具有著非常重要的推動作用。從2002年，聯想就建立了數碼相機研發體系，從產品的設計，整體架構和關鍵性能等方面進行研究與開發。同時在應用方面，開發豐富的應用軟件，提高數碼相機的操作和性能，更大程度上實現互聯互通。

　　去年，聯想攜手Sony開發了第一款國內自主知識產權的數碼相機V20。V20是聯想在研發上的一次重要成果。其采用210萬像素CCD傳感器件，3倍光學變焦，2倍數字變焦。使得國內普通用戶可以通過更低的門檻享受數碼影像的樂趣。同時聯想與數碼相機關鍵器件的專業廠商均建立了戰略合作的關系。

    國內投影機產業還沒有入圍

　　2003年投影機終于被推到萬元級別，更多的用戶可以用較低的成本享受到投影機給生活帶來的樂趣。同時，各大投影機廠商都在不遺余力的擴大宣傳，壓低售價，提高產品性能。用來搶占更多的市場，畢竟這是一個未被挖掘的寶藏。

　　隨著多媒體技術的發展，液晶投影機作為一種計算機的顯示設備，其擁有便攜性，使用方便，市場孕育著強大的生命力。目前銷售液晶投影機的品牌很多，SHARP，Sony，Panasonic，Mitsubishi，Toshiba，NEC，Epson，ASK，3M，Philips等。但是各大廠商的液晶板都是外部采購。

　　國內的投影機廠商與國外相比起步較晚，目前，在中國市場上的投影機全部為進口產品，個別是由進口大部件國內組裝。國內的投影機廠商要想達到國外的技術水平還需要相當的時間發展。近年來，全球投影機市場每年以35%的速度遞增，中國的投影機市場增幅要遠遠超過這個數字。IT業界的廠商都看到了這個高速發展的領域，力圖在激烈的競爭中分得一杯羹。現在中國的投影機市場一直是由國外廠商占據，Toshiba，EPSON，SONY還有歐美系列的INFOCUS，PHILIPS 等等，一直包攬著國內絕大多數投影機用戶。

　　雖然近幾年來自臺灣和大陸的一些廠商都在積極涉足投影機領域，但是目前看來絕大多數都是在走OEM的道路，沒有自己的核心技術，不能在自己的生產線上生產。所以一直都要受制于人。一旦拉開價格戰，基本上就處于被淘汰的邊緣。 BenQ在投影機領域一直保持著領先的地位。7月份，BenQ推出了自己研發的B5尺寸行動商務投影機。不但展現了其自有品牌的研發實力，再次突破光機整合能力并結合了多項全新獨家技術。
日本廠商出局中韓瓜分LCD江山

　　液晶產業被稱作是亞洲人的高科技產業，基本上所有領先技術都集中在亞洲國家。首先是日本打開了LCD市場。在1998年以前，日本幾乎占領著全球所有的市場分額。隨著中國臺灣和韓國的企業快速崛起，將液晶的價位拉下來了。原本的高成本高價位的LCD現在利潤越來越薄。隨著利潤的驟然萎縮，松下，日立，三洋，東芝等日本廠商都相繼停產了。目前只有EPSON還生產LCD，力圖挽回局面。

　　LCD顯示器的關鍵之處就在于它的液晶面板。這是整個LCD產品中最核心的部件，各個LCD生產廠商都要單獨采購LCD面板才能夠開工。現在液晶面板供應是由，日本，韓國，中國臺灣地區三部分劃分江山。韓國企業的快速發展使得自己從最初的代工發展成為了擁有自主技術的知名品牌廠商。

　　三星和LG是韓國電子行業的重點企業。同時也是全球市場最為重要的面板供應商。過去三星在液晶顯示器技術水平上要略勝LG一籌。但是之后，LG與PHILIPS實現了跨國的戰略聯盟后，兩者在這個領域就是平分秋色了。同時三星和LG 一直占據著LCD面板市場的前兩名。中國臺灣地區的面板生產廠商友達光電和奇美也是LCD面板供應的大廠商。僅次于韓國的三星和LG。

　　從TFT——LCD的全球產業格局來看，由于投資一條5代線最少需要10億美元，同時后續投資也是相當驚人，所以目前除了上廣電，京東方之外，如海爾，TCL，長虹都曾經有過相關的投資計劃，但巨額資金投入和巨大的投資風險使他們停住了腳步，駐足觀望。