2003年4月9日，神州數碼（中國）有限公司在北京新世紀飯店召開了主題為“龍行天下,晨星耀神州”的主題發布會。會上發布了晨星投影機2003年策略，同時還推出了啟迪、商機和極光三大系列共十四款新品。出席此次發布會的有神州數碼常務副總裁林楊先生以及海淀區技術監督局局長、中國計算機行業協會秘書長、北京市教育技術設備中心主任及中國行業協會液晶分會秘書長等領導，充分體現了社會各界對國內投影機廠商和整體投影機市場發展的殷切關注。

　　2002年，國內投影機市場的總銷量達到10.14萬臺，較前年增長了65.6%，而這樣的趨勢還將繼續，據相關數據預測，至2005年，三年后的投影機市場年銷量將達到53.3萬臺。隨著市場需求的增長，投影機用戶的需求已日趨明朗化。教育市場的發展會隨之基礎設施建設的進一步加強而加快步伐；而商業用戶也將更多的以投影機作為首要工作平臺。晨星作為國內投影機廠商的領跑者，在2002年躍居整體市場的前三甲，打破了洋品牌長期壟斷的局面。這樣的成績僅僅是個開端，晨星憑借其雄厚的實力和遠見，制定出了迎合市場趨勢，并真正服務于消費者的計劃和策略。

　　會上，神州數碼通用信息產品事業本部副總經理王辰向外界公布了晨星2003年的整體策略。2003年晨星投影機的品牌定位是“專業品質、信心之選”，針對投影機市場，晨星將在未來的一年中加強普及工作，要做中國投影機市場播種機，推廣晨星品質服務理念。2003年晨星制定了命名為“315工程”的發展戰略，從品牌的角度講，“3”代表投影機、展臺和中控三大類產品，表明了晨星大舉進軍顯示領域的決心和實力；“1”指晨星投影機的目標是做國有第一品牌；“5”是要真正做到五星級服務。從產品的角度講，“3”代表晨星投影機新推出的三大產品系列，即啟迪、商機、極光三大系列；“1”是強調1個重點行業即教育行業；“5”是計劃舉辦50個城市的巡展、發展50家專賣店、建立50個服務維修中心。此外“315”還蘊涵著晨星要給消費者以質量和服務的承諾，從用戶需求出發，做一個可靠、負責的投影機供應商。

　　技術是推動市場發展的基礎，晨星經歷了其發展的三個重要階段：

　　1）、搶灘階段：1999年，神州數碼成功推出“晨星”第一代投影機，順利地由低端市場切入，在短時間內即搶占了一定的市場份額；

　　2）、夯實基礎，突出重圍階段：2000－2001年，晨星銳意創新，推出了為教育行業量身定做的投影機，在教育領域打下了良好的基礎，成為國內品牌投影機的中流砥柱。2001年5月，晨星引進了博士后級研發帶頭人，研發工作步入一個新臺階，并取得一系列研發成果；

　　3）、高速發展階段： 2002年的8月和9月，晨星投影機的月銷量居國內外所有品牌投影機之冠，創造了投影機行業的記錄，成為“晨星”發展道路上的里程碑；

　　現在的晨星已形成的國內最大、研發水平最高的顯示設備專業研發隊伍，并發其為依托，團結協作，攻堅突破，并在發展的過程中建立了自己的企業標準，為逐漸縮小和國外先進水平的差距做出了巨大貢獻。對此，技術監督局的領導在會上對晨星專業精神予以肯定，并將其列為國內投影機產業中的典范。

　　晨星作為創立最早的國產投影機品牌，立足國情，立足先進，不斷創造出驕人的成績。并在“IT服務中國”的目標激勵下，無論從技術、銷售還是策略、渠道、服務等方面，都已做好向未來進軍的充分準備。我們希望在不久的將來，晨星真正實現照耀中國的歷史傳奇。